田亚芹

摘 要：近年来，我国经济水平不断提升，这也推动了建筑行业的迅速发展，与此同时也对建筑企业的管理质量提出了更高的要求。在建筑工程管理中，其施工进度的控制和管理是重点部分，其直接影响了建筑工程的建设工期，但是，在实际的建筑工程施工进度的控制中，还存在一定的问题，影响着建设工程的施工效率，下面，本文就针对建筑工程施工进度的控制与管理方法进行分析，来为其施工进度控制和管理提供相关建议。

关键词：建筑工程；施工进度；控制

引言

建筑工程的施工进度重要指的是在特定的工期中，能够制定出比较优秀的施工计划。对于施工几乎的执行中，要求工作人员能够对施工的具体进度进行检查，换句话说就是对工程在施工中的实际进度进行检查，还能和已经制定的施工计划作一对比。

1建筑工程施工现场进度控制管理的重要性

在建筑工程施工中，对施工进度进行良好的控制是确保施工能够顺利开展、良好进行并如期完工的必要前提。建筑施工进度控制重要性主要表现在以下两点：①保障项目工程的工期。工程施工进度的直接目的在于保障项目工程的工期，任何性质的工程在开始施工前期都需对施工进度进行规划设计，项目工程能否如期完成在很大程度上决定了项目工程后期工作开展的效率和质量。而施工进度控制可在整个施工过程中起到督促和管理的作用，从而保障项目工程能在规定的工期内完成；……