邵世红

[摘要]企业运营的最终目的是盈利，而盈利与成本息息相关。在售价相同的条件下，成本越低的企业，就会获得越大的收益，因此做好企業的成本管理工作，对于企业的发展具有重要意义。随着我国社会经济快速发展，企业间的竞争不断加大，要实现企业的长期稳健发展，必须重视成本问题。标准成本管理作为企业进行成本管理的重要内容，其管理水平的高低，将对企业的整体的成本水平造成较大影响。但是很多的企业在进行标准成本管理的过程中，还是存在很多问题。文章对企业进行标准成本管理中出现的问题做出简要分析，并提出几点参考意见，希望能为企业不断提高标准成本管理的能力以及积极解决标准成本管理中存在的问题提供改进的方向。

[关键词]企业；标准成本；管理；现状分析

[DOI]1013939/jcnkizgsc201818161

1标准化成本管理的含义及积极意义

11标准化管理的含义

企业的标准成本是企业的理想成本，是指企业在进行生产经营活动中，一直保持正常及高效运转情况下，所需的产品制作成本。它与企业实际所需成本存在一定的差异性，是一种将成本目标化的具体表现。标准成本是企业在不改变当前现状的情况下，所期望能够达到的成本标准。

12标准成本管理的积极意义

（1）有利于明确企业的成本控制主体。当前进行标准成本管理的企业均会根据企业的不同层次，划分出不同的成本中心，这样有利于明确企业不同层次的责任主体，帮助企业明确成本控制主体，找到具体的负责机制，搞好成本控制工作。……