宋雪燕

[摘要]在国内的经济环境中，中小企业多呈现活力不足的现象。在中小型企业发展蓬勃的形势下，却存在大多数中小企业平均寿命不超过10年的巨大隐患，不仅导致企业管理者对企业发展的掌控力减弱，后继发展受影响，也严重影响我国经济的稳定性和可持续发展。除了受互联网企业员工的教育背景和年龄区间影响外，员工激励机制的落实不到位，也制约着国内中小企业的管理效果。

[关键词]中小企业；员工激励；人力资源

[DOI]1013939/jcnkizgsc201818100

在各类经济体制之下，中小企业都是最重要的企业组织形式，对经济发展的带动性、对经济基础的稳定性，起着举足轻重的作用。然而，由于部分中小企业管理不善，带来活力不足，资产的升值情况不容乐观。如何在市场竞争中保持中小企业的活力和发展优势，是目前市场经济环境下企业管理者不得不考虑的重要问题。文章通过对企业员工激励现状的研究，通过存在的问题及破解方略，来探寻中小企业健康发展的员工激励机制核心，使其在市场竞争中保持发展优势。

1员工激励的内涵与分类

激励是驱使人们付出行动的各种动力的组合，这些动力是由个人内在性和源于个人以外的外在性动力组成。随着管理学科对其的需要，现在激励被广泛应用于管理学、组织行为学、人力资源学这几个学科的重要领域，作为其研究对象和内容。根据不同的企业管理模式来分析，国内企业的员工激励方式，主要分为以下几类：一是物质激励，包括薪酬、福利等看得见摸得着的奖励形式；……