朱军

[摘 要]随着人们生活水平的逐渐提高，建筑行业迎来了一段黄金发展时期。当然建筑市场的竞争也变得越来越激烈，为了使企业提高自身的核心竞争力，提高建筑工程的经济效益，企业需要对成本控制策略进行调整和创新，更好的适应如今建筑经济管理工作的发展现状。

[关键词]建筑经济管理；成本控制；创新思考

中图分类号：U415.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）23-0065-01

在现阶段，我国建筑行业的经济管理中，成本的管理不但是企业的管理重点内容，同时也是建筑行业在不断的发展过程中必须要能够重点关注的问题之一，特别是在当前的市场经济环境下，我们必须要能加强企业的成本控制管理，换句话说，要想在激烈的市场竞争中抢占更大的市场份额，就必须要能够对企业的成本进行严格的控制。但是，从目前我国建筑行业的发展情况来看，企业经济管理中存在的问题已经严重阻碍了建筑施工企业发展步伐，建筑企业只有能够明白经济管理中的重要性，并能够深入了解和研究当前企业所存在的问题，能够不断完善企业的成本控制管理策略，对企业管理方面进行不断地创新和发展，才能稳步有效地推进建筑企业经济效益的不断提高，确保建筑企业能够实现健康稳定的发展。

1 建筑管理成本控制中存在的问题

1.1 施工过程中管理不善

施工过程中所耗用的成本在整个工程项目中占有很大的比重，稍微不慎，就会使项目成本急剧上升，尽管如此，很多企业在此过程中还是不能进行有效的管理，不能对所需材料的支出进行实时的监控，从而出现预算与支出发生偏差的现象，结果导致很多材料的浪费，是工程项目的成本大大增加。……