王升成

摘 要 近些年来，随着供电企业自身内部体制改革与外部市场经济环境的变化，其供电企业传统经营过程中的垄断地位逐渐被削弱，其竞争逐渐加剧，受到了社会各界的广泛关注。供电企业如果不能对于自身经营管理工作进行转型，就难以保证自身的长期持续的发展。因此，开展供电企业经营管理创新探索，是供电企业适应现代社会发展形式的必然需求。

关键词 供电企业 经营管理 问题 改进策略

1 供电企业经营管理存在的问题及原因分析

1.1存在的问题

信息化已成为当今社会发展的主流趋势。我国的科技水平和研究有限，导致供电企业的信息化系统建设还不是很完善，这就导致了工作时工作量大、效率低且误差风险高。除此之外，供电企业还面临着电力平衡危机、决策危机、信誉危机、声誉危机、突发事件危机等多种问题。由于电力室我国工农业生产与发展的重要能源，因此，供电企业还面临着生产力不足、安全性能不高、供需不够等问题。

1.2原因分析

就供电企业现状来说，之所以存在众多不足，其原因主要表现在以下几个方面：一是对自身企业危机的认识不够全面，没有明确的定位。二是对一些危机的预防不足，如供电不足、大面积停电等危机。三是内部管理体系架构不够完善，没有居安思危意识。四是供电企业的科技创新力度不够。五是员工素质有待提高。六是企业的内部控制制度不健全。七是对财务的管理意识浅薄，内部管理相对混乱。……