刘思邈

摘 要：在当前的经济环境下，中小企业的发展面临机遇与挑战，改革的深化为中小企业的发展提供了更加广阔的空间，经济的开放为中小企业融入全球经济合作体系提供了良好的机遇。然而，新的竞争环境也是更加严峻的挑战，更加规范的市场对中小企业的人力资源质量也提出了更高的要求。基于此，本文针对中小企业员工培训管理体系的优化方案展开详细的研究。

关键词：员工培训；管理体系；优化方案

我国中小企业在经历了初建与迅速发展后，已经在国民经济中起着举足轻重的作用，尤其是在增加就业、促进创新、扩大投资、活跃市场等方面更是意义重大。然而，在不断变化的市场环境下，中小企业在发展过程也面临着员工流失严重、员工老龄化、员工素质无法满足企业发展需求等人力资源管理难题，这些问题的出现对中小企业的员工培训工作提出了更高的要求，做好员工培训已经成为中小企业能否长足发展的关键。

1 树立科学培训理念

理念指导行动，企业的员工培训要想有突破性的进展，树立科学的员工培训理念是第一步。对公司的管理者而言，首先应该正确认识员工培训的作用，员工培训的作用在于：有助于企业竞争力的增强，培训可以帮助企业提高优秀员工数量、培养高素质人才，人力资源水平提高了，企业在竞争中自然就会处于优势地位；有利于企业文化的构建，企业文化可以直接从心态层面影响员工的工作，激发员工工作的积极性，员工培训就是构建企业文化的重要手段。……