李云彭

摘要：本文笔者从燃气工程施工难点入手加以阐述，提出了燃气工程施工重点环节的有效管理措施，其目的在于通过燃气工程施工的有效管理，进一步提高燃气工程施工质量，提高燃气工程施工人员的安全施工意识，从而最大限度的确保燃气供应的安全与稳定。

关键词：燃气工程；施工管理；重点环节

前言：

做好燃气工程施工重点环节的管理，不仅能够控制好每一个施工环节，促进资源的有效利用，还能够提高燃气施工人员的安全意识，确保燃气工程的施工质量，促进燃气工程的可持续发展。所以，做好燃气工程施工重点环节的管理工作则尤为重要。以下笔者即结合个人实践工作经验与相关参考文献，就燃气工程施工管理提出几点个人建议。

1.燃气工程施工难点

我们都知道在燃气工程施工建设的过程中往往存在着许多的问题，而这些问题势必会给燃气工程施工管理人员具体工作的开展带来诸多的不利。为此，要想做好燃气工程施工工作，首先就应该了解燃气工程在施工过程中所面临的各项难点问题，并且针对这些难点问题构建一个良好的管理机制，做好燃气工程施工重点环节的管理工作，也只有如此，才能够控制好燃气工程施工质量。

第一，燃气工程施工过程中的隐蔽性工程过多。由于在燃气工程施工过程存在着大量的隐蔽性工程过多，如地下通道、埋地钢管、焊接处理，等等大大的家具了燃气工程施工人员的施工难度，不利于重点施工环节的有效管理，以至于在施工过程中极易出现这样或那样的问题，为燃气工程施工预留下了不必要的诸多隐患。……