企业基层党建工作项目化运作几点思考
2018-06-07唐雪莹
神州·下旬刊 2018年5期
唐雪莹
摘要:近年来,为进一步增强基层党组织的改革创新意识,推动基层党建工作更好地夯实基础,把握规律,服务中心,创新增效,不断提升党建工作科学化水平,很多企业提出了党建工作项目化运作的种种声音,下面就我个人观点浅谈对党建工作项目化运作的几点思考。
关键词:改革;创新;基层党建项目
作为项目化运作,那就一定得有项目,包括制定项目的方案、实施、验收、评估及考核一系列实施要素,同时,要有专门牵头部门负责具体实施,包括督导、检查,提出评价考核意见,这样才能成为一套完整的项目化运作体系。而党建工作项目化运作,顾名思义就是要以党的十九大精神为指导,坚持以党的先进性和纯洁性建设为主线,以改革创新为动力,将项目管理理念引入党建工作,着力在健全工作制度、完善工作机制、拓展工作领域上求突破,推动基层党建工作不断创新发展,切实把组织优势转化为发展优势,把组织活力转化为发展活力,推动基层党建工作不断体现时代性、把握规律性、富于创造性,为生产经营目标提供坚强有力的组织保证。
因此,引入立项这个概念就显得尤为重要,基层党建项目化运作,立什么项?怎么立项?就成为至关重要的一环。这里就要详细说一说基层党建工作项目化运作立项的基本原则。首先,要坚持围绕生产经营中心,服务企业科学发展大局的原则。牢固树立“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”这个立项理念,找准党建工作项目化服务企业生产经营、改革发展的着力点和结合点,切实把党的基层组织优势转化为推动企业科学发展的强大力量;……
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