王文涛

[摘 要]随着社会经济的飞速发展，房地产行业也在不断发展进步之中，其管理模式也有所转变，集团式的管理模式逐渐代替了传统的项目管理。在房地产项目的开发过程中，物资采购管理具有不可忽视的重要作用。本文主要就房地产企业物资采购管理中存在的问题进行了分析探讨，并提出了相应的解决措施。

[关键词]房地产企业；物资采购；管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.08.043

[中图分类号]F274 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）08-00-02

0 引 言

物资采购在房地产企业的项目开发过程中是成本支出的重要组成，具有十分重要的作用。房地产企业进行物资采购管理不仅直接关系到房地产项目的施工质量以及开发水平，同时也是控制房地产项目施工成本的有效手段。房地产企业运用科学合理的物资采购管理方法至关重要，但在实际运行的过程中，房地产物资采购管理仍然存在很多问题，对其中存在的不足进行分析，不断进行改进，对整个房地产集团企业的发展都具有重要的意义。

1 房地產企业物资采购管理

房地产企业为了使自身集团企业的运行和经营能够正常进行，顺利获得预期的经济效益和社会效益，首先需要从市场上获取各种资源和生产资料，也就是采购。房地产企业进行采购活动的基本原则是通过合理的规划设计，用最少的成本费用购买到性价比最高的服务和产品，进而实现经济利益的最大化。房地产企业项目开发过程中的物资采购工作，需要对设备、服务、材料以及工程等进行采购，其中工程采购和材料采购是重中之重。……