王铌雅，连海根

[摘 要]企业绩效考核是提升企业内部管理效率、推动企业快速发展的管理对策。本文首先对企业绩效管理中存在的流程不科学、机制不完善以及后续反馈效率较低等方面问题进行了概述，进而分析了出现企业绩效考核管理问题的原因，最后在此基础上探索出企业绩效管理的优化策略，旨在为关注这一领域的人士提供一些可行性较高的参考意见，推动国内企业发展水平进一步提高。

[关键词]绩效考核；企业；管理；机制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.08.032

[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）08-00-02

0 引 言

随着我国国民经济的发展以及人民生活水平的提高，社会各界对于我国企业的发展，特别是现代化企业管理中的绩效考核等方面的问题越来越关注。在国内外经济发展不断呈现出多元化特点的过程中，企业内部绩效考核对于提高企业的竞争实力具有重要意义。如何在此种环境下全面掌握企业绩效考核工作中存在的各类问题，探索出更加有效的问题解决对策，成为了相关领域工作人员的工作重点之一。

1 企业绩效考核存在的问题

1.1 绩效考核流程设计不科学

根据相关领域的调查和研究结果显示，目前国内大部分地区的企业在开展内部绩效考核工作时都存在许多问题，绩效考核工作的发展现状制约了企业绩效考核能力的提升。绩效考核流程设计缺乏合理性和科学性，容易对后期绩效考核全面开展和落实的过程产生一定的阻碍作用。……