倪雲

[摘 要]新时期，各个行业经济发展迅猛，为我国国民经济发展贡献了重要力量。在企业供应商管理中，为了提高供应商的管理水平，应重视应用信息技术，强调供应商管理的科学性与规范性，进而实现供应商管理的信息化。对企业供应商管理的经验与具体操作步骤进行分析，可以为后续供应商管理提供重要保障。对此，本文就信息技术在企业供应商管理中的应用展开了分析与研究。

[关键词]信息技术；供应商；管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.08.027

[中图分类号]F274；F270.7 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）08-00-02

面对现代竞争激烈的市场环境，诸多企业注重对上游供应链进行整合，使用更具有专业性的社会化资源来提升竞争力，可见，供应商在企业的发展与经营过程中发挥着关键性的作用。就传统企业供应商管理现状来看，主要采取人工操作的方式参与管理，其具有信息无法共享、透明度偏低与规范性比较差的特点。为改变当前现状，企业应重视供应商管理工作，全面应用信息技术，以实现供应商管理的现代化与信息化。信息技术在供应商管理中的应用，可防止在供应商管理中发生人为干扰现象，能对整个管理过程进行科学管理，能让企业与供应商实现共赢。此外，利用信息技术能构建相对完善的供应商管理系統，打造专业化的供应商团队，从而提高企业的整体竞争力。

1 企业供应商管理现状分析

1.1 库存管理方法不科学

现如今，大部分企业都建立了一定的供应商数据库，且部分企业按照相应的划分原则来对供应商仓库实施分级化管理。……