罗珅

[摘 要]项目信息系统管理需要进行整体构建管理，而传统管理中的信息处理与结构构建的基本方式在现代信息技术快速发展的背景与信息系统项目已经不相适应，由此会造成项目管理结构与管理方式相脱节，进而会引发一定程度的管理与项目危机。在此情况下，整体管理研究显得迫在眉睫。本文以此为突破口，对现有信息系统管理过程中的问题进行深入研究，认为存在准确性、时效性、发展性和动态性的问题，而这些问题的实质在于信息系统项目缺乏整体性管理，而整体性管理的发展方向则是准确性不断提升、有效性不断提升和可操作性不断提升。

[关键词]信息系统；项目；整体管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.08.023

[中图分类号]TP315 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）08-00-02

21世纪是信息时代，信息在社会中发挥的作用越来越大，而信息的大量涌现也为信息时代提供了基本的资源保障与调整需求。在这样的背景下，信息系统成为了社会的基本建设项目，作为一个现代化国家，没有完备的信息系统是不可想象的。我国的信息项目发展丝毫不落人后，信息项目以高速度迅速走进千家万户，在未来几年内，手机上网依然是带动农村地区网民增长的主要动力，由此进行必要的信息系统项目管理也就成为社会的关注焦点。

1 进行整体管理的必要性

传统信息系统项目管理的基本特点是信息搜集的零散性。信息搜集在零散性的基础上会导致信息管理的区域分散性，进而会影响数据的准确性。……