曹宇，冯萍

[摘 要]对于火力发电工程来说，合理控制工程造价能够更好地节省工程投资，同时也能给后期工程带来更多的经济效益。火力工程造价的整个管理过程包括事前、事中、事后3个部分，事前控制是主要的，事后控制可以作为补充。但是，目前我国一些火力发电工程在造价控制上还存在很多问题，需要及时采取合理的控制措施，才能推动火力发电工程实现可持续发展，为发电厂的火力发电工程建设带来更多的效益。

[关键词]火力发电厂；工程造价；全过程控制

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.08.004

[中图分类号]TU723.3 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）08-00-02

随着经济的快速增长，电力的使用也越来越多，火力发电厂的数量不断增多，规模也在不断扩大。在日益激烈的火力发电工程竞争中，火力发电厂要想获得更多的经济效益，最主要的就是加强火力发电工程造价的管理和控制，以节省投资成本和提高自身效益。对火力发电工程造价全过程进行管理，直接关系到整个项目的工期、质量和目标。所以，加强火力发电控制管理是非常重要的。

1 火力发电造价控制存在的问题

1.1 項目建设不够严谨

在实际的项目建设中，建设单位为了尽快进行项目的施工，根本不去考虑实施项目的可行性，更不会合理规划项目实施的对策，甚至有些为了赶进度出现类似项目套用的情况，完全没有发挥工程造价控制的作用。另外，在工程建设前，立项内容基本被忽略，建设单位完全没有对技术进行合理评估，也不重视投资的准确性，这些都是项目建设不够严谨的具体体现。……