2018年动保行业必须思考的十大问题

2018-06-07

新农业 2018年10期

化药企业，如何破局

2017年化学药品及抗生素类产品被推到了风口浪尖上。各种媒体连篇累牍，不断对限抗、畜产品抗生素残留及环保问题进行报道，这使动保行业和化药企业备受煎熬。随着人们生活水平的提高及媒体传播的便捷，此类问题将长期存在。在此种境况下，企业如何才能破局，这是化学药品生产企业2018年必须思考的问题。

中小企业，路在何方

2017年倍感艰难的是大量的中小企业。虽然动保行业内各类相关企业有近1900家之多，但绝大部分企业年产值在5000万以下，其中年产值3000万以下的又占据很大比重。这些企业在品牌、规模、研发、团队等方面都和大型企业存在着巨大的差距，而随着市场竞争的加剧，这些差距还将进一步拉大。一些业内相关人士已经在为中小企业的发展出谋划策，但从目前的情况看，可行性高且顺利在实践中落地的方案不多。这些相当数量的中小企业应该选择什么样的战略路径，似乎是一个绕不开的话题。

人才困境，如何解决

无论大企业还是小企业，无论是优秀企业还是普通企业，似乎都缺人才。特别是销售型人才及高级管理人才，这是每个企业都渴望得到的。过去几年中，这种现象普遍存在，并且有加剧的趋势。新手不想用，老手招不来；低水平的价值不大，高水平的一将难求。这种困境，2018年的动保企业仍将面对。甚至在未来的几年内，如何解决人才困境，还将是摆在所有企业面前的难题。