王伟

摘 要：优秀的企业在竞争中总是伴随着企业文化的竞争。中煤新集公司在历史的发展与转折过程中，始终把文化建设作为推进企业发展的终极力量，通过文化建设，激发广大职工的创造力，增强应对困难问题的决心和信心。针对公司控股股东的变化，新集公司及时调整，积极融入中煤集团的“和”文化之中，并形成了新时期的特色文化，作为保障企业稳定发展的主要内容。

关键词：企业文化 引领 发展

优秀的企业文化是为企业发展服务的，总以其独特的魅力，反映出企业最突出的特点，展现出强大的生命力、持久力。中煤新集公司28年的改革发展史，就始终伴随着特色文化的支撑力量，始终有坚强的文化信念与文化滋养，依靠文化吸引人才，提高效率，加快创新，取得效益，以文化创造出核心竞争力，以文化凝聚企业力量，以文化形成企业最大公约数，使企业始终散发出青春与活力，为企业创造出最高效的价值，，走出一条发展较快，效益较好、职工整体素质不断提高、经济协调发展的道路。

一、关于企业文化的认识

企业文化的内涵。从企业发展与公司治理的角度看，企业文化是一个企业的内部文化，是引导职工生产和其他行为的一种准则和方式，使广大职工在思想上认同一样的价值观、信仰与追求，在行为上积极创新创造，服务企业，从而向社会公众展示企业的行为风格、管理特点、制度规范等良好的社会形象在广大职工中得到共同认可，就产生了企业文化，其共性特点主要体现出“特色性、实践性、引领性、时代性”的特点。 优秀的企业文化包括精神文化层、行为文化层、制度文化层、形象文化层，各个层次既是各不相同的部分，拥有自己的特征和表现形式，也是互相渗透、和谐统一的整体。企业文化不仅仅是企业生产经营过程中存在的文化现象，也是企业经营和发展的战略，还是企业精神在日常经营活动中的外在体现形式，影响着企业经营与发展的各个方面。

企业文化的作用。主要包括凝聚作用，激励作用，协调作用，约束作用，塑造形象作用。优秀的企业通过文化建设，统一职工思想，规范员工行为，使工作同心同向。利用企业愿景、使命、精神等文化内容，激发职工的奋斗精神。文化也能促进各级干部职工上下左右的沟通交流，营造和谐的工作氛围。用文化力量影响行为，实现自我内在约束，自我鼓励与加压。通过文化建设，塑造企业良好的社会形象，实现文化创造价值。

二、中煤新集公司 “和”文化的形成与源泉

中煤新集公司在2016年划转至中煤集团，开启了新一轮发展的崭新篇章。企业转轨的重点是文化的转轨，企业融合的关键是文化的融合。新集公司在企业文化的融合、融入上，准确定位母文化与子文化，通过对中煤集团文化深度、全面、系统地学习领悟，从内涵、制度、机制、品牌、导向和载体建设六个方面，引领全体职工形成共同的价值追求，把“和”文化凝聚成為全体职工的共识，激励大家为企业健康发展建功立业。

（一）文化内涵更加丰富，文化实力实现提升。

通过从文化层面延展，新集特色文化已经从矿井建设文化、艰苦奋斗文化，提升到战略发展文化、社会发展文化、综合发展文化的层次，提振了新集人干事创业的士气和信心，浓郁了新集事业转型升级和创新发展的积极氛围，展现了文化引领企业发展的新实力，体现出公司人与人之间同心协力、同道而行，业与业相处和衷共济、合力合拍的文化特点，极大丰富和提升了新集特色文化的本质内涵。

（二）文化体系更加完善，文化活力激情迸发。

在中煤集团文化体系引导下，中煤新集公司形成了以“五大基础、七大理念”为主体内容的特色文化体系，包括企业传统、企业追求、企业目标、企业战略、企业形象等五个基础部分，以及管理理念、经营理念、安全理念、廉洁理念、建设理念、执行理念、人文理念等七个理念，系统总结了28年来新集特色文化精髓，以新引领、以集聚力、以和凝心，对新集文化的独特性、创新性、传承性、融合性、时代性等发展出新的内涵。

三、全面发挥文化助推发展的作用

新时代需有新思想，新思路。中煤新集公司在新形势下，面临着新的起点、新的机遇、新的模式、新的挑战、新的愿景和新的发展等多种特点，必须以企业文化作为统一职工思想的有效途径，才能更好地凝心聚力，推进企业发展。

（一）战略发展目标要求把企业文化做实。

文化是实现企业创新发展、打造“百年老店”的根基。企业文化可以影响到企业内部所有人员的思想，从而影响到企业的改革和发展。企业文化建设对企业安全生产、经营管理、节能减排、科技创新等多个方面都有不可低估的正面引导作用，其作用效果是潜移默化的，是全方面深层次的。中煤新集公司作为华东地区煤电一体化基地，参与市场竞争，既要靠硬实力，也要靠软实力。能否在新的机遇和挑战面前取得显著成效，不仅取决于成本、售价等硬指标，还取决于企业文化建设、职工创新能力等软指标。因此，必须把企业文化作为日常工作中的重要任务，用文化的力量凝聚职工力量，汇聚发展智慧，发挥文化创造价值的作用，推进公司转型升级发展。

（二）加强党的建设要求把企业文化做实。

卓有成效的党建工作是公司深化改革、科学发展与健康发展的政治优势。公司企业文化建设既是做实做好党的建设工作的重要途径，也是公司党的建设工作的重要组成部分。在企业文化建设过程中，必须坚持党的领导，用党建工作引领企业文化建设工作，用党的理论方针政策指导公司的企业文化建设，把各级党组织作为企业文化建设的主阵地，发挥好各级党组织在推进公司生产经营工作中的核心作用。企业文化“凝聚人、塑造人、鼓舞人、激励人、引领人、提升人”的工作目标，是党的建设的工作目标之一，必须把党的建设与企业文化建设有机融合，用党组织的聚合力和文化的融合力把公司广大职工凝聚起来，引领和提高公司企业文化建设的层次和水平，不断增强职工的认同感、自豪感、归属感和向心力、凝聚力、竞争力。

（三）深化改革任务要求把企业文化做实。

党的十九大对明年的工作明确了“稳中求进”工作总基调，这是我国治国理政的重要原则，也是做好经济工作的方法论。国务字国资委对今年全年工作也提出“稳中有进、稳中向好”的要求。中煤新集公司按照“稳中提质、改革创新”工作总基调和“六稳六新”的具体工作思路，坚持继续深化改革，努力推进全年任务指标实现。要完成这些工作任务，一个重要支撑就是要做好企业文化建设工作。

一是必须把企业文化作为改革发展的根本保障。成功的企业必然具有优秀的文化。文化是超越权威管理的，能更好地使广大职工自觉执行公司政策，更好地践行企业的战略思路，不仅能提高企业的竞争力和盈利能力，还能为企业营造良好的内外部环境，是企业深化改革与持续发展的重要保障。

二是必须把企业文化作为企业家精神的集中体现。企业领导是改革的主要推动者。优秀的企业文化也主要体现着企业家精神，并以这种精神影响职工、塑造职工、鼓舞职工，实现思想与行为认同。从集团总部到公司层面、再到基层单位层面，不同的领导层面有不同的文化特点，需要各级干部职工主动领悟自上而下的文化精神，保持文化思想的统一性与引领性。

三是必须把企业文化作为企业健康发展的推进剂。文化创造价值，创新成就发展。这是中煤新集公司多年来的工作经验总结。中煤新集公司从无到有，从小到大，从地方到中央，从单一到多元，都是靠文化、靠创新、靠改革，以文立企，以创兴企，以改强企，也赢得了社会各界的广泛认可和赞誉，广大职工的自信心和自豪感不断增强。企业文化助推企业改革发展已经成为广大干部职工的价值共识与认同。

四是必须持续深入宣贯企业文化，保持文化旺盛的生命力。优秀的企业文化是靠不断积累形成的，需要随着企业的发展不断进行丰富、调整和宣贯。面对复杂多变的新形势，面对经济发展新常态，必须围绕企业经营管理，创新形式，做出合乎人心、贴合实际的改进，企业文化建设才能取得生机活力，并不失时机地以多种形式，将企业文化教育融入员工的日常工作与生活之中，发挥企业文化建设对员工潜移默化作用，使员工思想理念、行为规范与企业文化达成统一，激发员工工作热情和创造力，使員工做到与企业同呼吸、共命运，

总之，文化是企业的旗帜、方向和灵魂。企业必须高度重视企业文化建设工作，并为之不断注入新的内涵，积极营造一种高昂的、充满进取精神的文化氛围，不断增强凝聚力、向心力，建设一支政治坚定、技术精湛、作风优良的职工队伍，不断探索新思路、研究新办法、采取新举措、力求新成效，为企业的安全生产、经营管理工作注入新的生机与活力。