李宗尧

【摘 要】进入新时代，科学技术飞速发展、日益革新，新技术在企业中的应用更加必要，也更加普遍化。在新生活方式下，企业经济结构转型不断加速，企业在转型过程中离不开科技创新、新产品研发、新技术的应用。在大众创业、 万众创新的市场经济中，高新技术企业也不例外，每年需投入一定比率的资金用以支持企业的研发创新。在研发过程中，研发项目预算编制、预算对项目成本的管控作用、预算管理水平的高低将影响到研发能力的提高及研发成果的转化，进而影响企业的经济效益和核心竞争力，因此，高新技术企业就需要结合自身实际情况，加强研发项目的预算管理水平，提高企业的自主研发能力与科技创新能力，增强企业的核心竞争力，以实现其战略目标。本文首先阐述了高新技术企业研发项目预算管理的意义和作用，预算管理的步骤、方法和内容，然后阐述了高新技术企业研发项目预算中容易出现的问题，最后为能提高高新技术企业研发项目的预算管理水平，提出了高新技术企业在研发项目预算管理方面的合理化建议。

【关键词】高新技术企业；研发项目；预算管理；建议

一、预算管理在高新技术企业研发项目方面的相关理论概述

1.最新高新技术企业的定义

高新技术企业一般是指在重点支持的高新技术领域范围内，通过企业对一种或多种高新技术及其产品的研究开发活动，取得科技创新，新产品、新技术、新发明等技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经营活动的企业，它是知识密集、技术密集的经济实体。……