王丹

【摘要】本文首先简要分析了当前事业单位资金管理的现状，提出了一系列问题。然后从实际出发，探讨了如何建设并优化事业单位的资金管控模式。希望能以此为相关人员提供参考，促进事业单位资金管理的效益实现进一步提高。

【关键词】资金管控模式 优化建设 事业单位 管理效益

0 引言

事业单位进行货币资金方面的管理，主要是为了确保财产安全，达到稳步发展的目标。同时，资金管理也是相关法律法规贯彻实施的关键途径之一。近年来，市场经济局势出现了一些变化，并且也处在不断改革与完善的阶段。对此，事业单位也必须建设和优化资金管控模式，提高自身的资金管理效益。

1 当前事业单位资金管理的现状分析

1.1 资金管理意识较为薄弱

当前事业单位的专项资金管理通常都存在着“重分配，轻管理”的问题，单纯地将平时的财务管理工作视为形式上的活动，没有切实保障专项资金的妥善利用。在这样的情况下，很多相关工作都难以得到及时、高效、优质的落实，所以管理效益也无法获得提升。此外，不少财务人员或是专项工作的业务人员，对于相关管理工作还没有引起足够的重视，這也就导致事业单位内部资金的预算、运用、分配等出现漏洞，不能体现出主观能动性。

1.2 管理体系不够完善

事业单位资金管理体系方面的问题，重点表现在三个方面。第一是现金存量的控制不够科学。部分单位没有按规范来开展资金的运用工作，因此支付限额、范围等不够合理。……