孟贵珍

【摘要】当前企业的创新惰性主要表现为“安于现状”“闭目塞听”“为创新而创新”等，为了促使企业摆脱“创新惰性”，应从意识、行为、技术、人才、机制五个方面全力开拔，力求企业摆脱“创新惰性”。

【关键词】企业创新 创新惰性 技术研发 创新机制

【中图分类号】D82 【文献标识码】A

2005年杰弗里·摩尔在其著作中首次提出了“创新惰性”理论及其核心-外围分析框架，“创新惰性”不应理解为一般的“主观消极或怠慢”，而应理解为如同物理学概念中的“惯性”，或者是化学概念中“惰性气体”的“惰性”，是事物发展过程中所经历的固有模式。因此，摩尔理论认为企业发展过程中出现“创新惰性”是一种客观存在的现象，在企业创新趋于稳定之后，企业必然会谋求创新成果的延续与维持，对于企业现状的变更与革新便出现了瓶颈问题。市场经济背景下的大多数企业都已经深刻意识到创新的重要性，国家和政府的相关政策也都大力弘扬企业创新，但是随着时间推移，创新成果积累到一定程度时，这些创新有的失去了活性，甚至与新时期的科学技术相悖，很多企业难以割舍、放弃，占用了企业较大份额的资源，使得企业出现一种“惰性”现象。这种“惰性”在企业未来的创新之路上成为新的创新的最大障碍。由此可见，创新惰性是一种“滞性”，同企业管理者的主观消极意识并没有太大的联系，反而与众多的企业发展客观因素紧密相连。

企业创新惰性的五大症状

安于现状。……