2017年5月5日是让全体中国人热血澎湃的日子——我国自主生产的大型商用飞机C919试飞成功，表明了中国的高端制造业开始逐渐成熟，也为今后的中國制造业的进一步转型升级做出了引领示范。中国商飞公司坚持管理创新、技术创新和体制创新，践行了创新发展理念。同时，中国商飞也成功地发挥了大型国有企业再创业的精神。尽管本刊坚持关注硅谷和中国民营企业的创业故事和创业规律，我们真诚地希望中国的国有企业内创业取得新的进展！

创业发展需要内部规范的管理做支撑，知识管理就是企业发展的核心职能。本期刊发了C919项目中的“双屏”知识管理模式——将原始的知识展示和提炼的知识同时展示，体现了企业管理的智慧化，形成了智慧企业的雏形。本期还刊发知识管理的创业企业——孙行者的发展。所有的一切，都希冀中国企业高度重视知识管理。

然而创业和知识管理充满着矛盾。日本企业擅长知识管理，却缺乏对新知识的探索。即兴能力是企业发展的新的核心模块。本期的论坛主题是战略即兴——将战略管理和即兴能力有效结合的管理艺术。在高度不确定的商业环境下，组织的战略即兴能力是其成功的关键，本次论坛的四篇文章值得读者细细品味。

强化企业的创业能力，加强企业的知识管理，这种逻辑相反的管理模式在同一企业有效运行，需要图斯曼提倡的二元管理能力。美国作家菲茨杰拉德，《了不起的盖茨比》作者，提出一个极为重要的判断：一流的智者是能够将两个完全相反的事物有效统合在一起的。惟其如此，我们方能实现陈春花式的领先企业和持续转型。