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定制家居冲出低效丛林

2018-05-21黄晓军

商界评论 2018年5期
关键词:信息化企业

黄晓军

落地广州白云机场,在115万平方米的航站楼里,广告页满目琳琅。这其中,70%左右是定制家居企业。

45公里外,保利世贸博览馆腾出了6万多平方米,供500多家定制家居企业展出。这吸引了超过20万人次的观众,以致会场的每个卫生间都一直排着长队。

在外界看来,定制家居是突然蹿红。2017年,6家定制家居企业扎堆上市,引得市场一片哗然。

殊不知,它早已是一块大蛋糕。从2000年前后萌芽开始,经历18年野蛮生长后,2018年市场规模将达到1 280亿元(澄泓研究大消费工作室测算),这相当于拿下了整个家居市场10%以上的份额。

小众、低频,且非标,定制家居何以长成而今的大象?

双引擎驱动

2000年,来自法国的索菲亚将入墙壁柜、移动门品类引入国内市场。随后,海外品牌如科曼多、史丹利、雅迪斯等陆续跟进,开启了国内家居单品类定制的先河。

经过三四年的发展,国内品牌如玛格、尚品宅配等纷纷加入,它们为各自主营品类提供定制服务。此时,市场上出现了柜体定制、移门定制、纯实木定制等多派别单品类定制。

但当时的定制,不过是根据消费者房屋的规格,提供不同尺寸的柜体。若想设计一件别致的家具,还得找木匠。

在单一品牌对应单一品类的初级阶段,这个行业连标准的称谓都没有。直到2008年,玛格提出“定制家具”概念,才将“定制”一词推向大众视野。随后,雅迪斯的“全房家具定制”、尚品宅配的“全屋家私数码定制”等概念相继出现,行业开始认可“定制”称谓,并尝试往多品类甚至全品类定制迈进。……

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