林丽

医院人事档案的管理是人力资源管理的重要组成部分和重要依据[1]。以往的医院人事档案管理，是以人工管理为主的多种人事管理形式相结合模式，工作繁杂，容易存在主观差错，而且因管理人员的更替[2]，存在一定的因交接班而引发的档案管理差错事件，容易出现档案资料的缺失，对医院及个人均造成极大负面影响[3]，加之我国人口基数大，医疗资源紧张，尤其是基层医疗机构的技术水平、人员配备以及业务能力等均存在明显不足，难以对医院档案管理提供长期的服务支持[4]。鉴于以上特点，如何有效利用先进的信息技术，提高对现有人力资源的利用，形成以医院职工为中心的医院档案管理体系，是目前研究重点。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择本院2017年年内在院工作的医务人员人事档案100例，所有入组者均因各种原因需获得其相关人事档案，本研究实施前获得医院主管领导批准，且取得医院人事科、医务科、护理部等相关科室支持，其中抽取人事档案资料包括：医师25名，护士61名，后勤人员14名，其中医院正式在职在编人员36名，合同制员工64名，工作年限2～29年，平均（13.2±1.3）年，职称情况：初级者53名，中级者34名，高级者13名。

1.2 方法

干预后组基于人事档案信息化的医院人力资源信息系统设计下实施人事档案管理，首先注意完善信息化数据的收集，相关电子档案的归档、网络化建设以及数据处理等，并针对医院人事档案实施电子数据录入加强信息化管理，通过聘请专业的计算机人员实施数据维护，提高采用计算机数据分析在人事档案管理中的利用率，重点针对人事信息录入，后期信息处理与提取。……