陈强

摘要：本文首先分析了建筑施工安全事故的主要原因，然后提出了抓好施工现场安全管理的建议及对策。

关键词：建筑施工现场；安全管理；原因；对策

1 建筑施工安全事故主要原因分析

安全问题是企业为了追求利润最大化而采取的经济活动所产生的后果。施工现场的特点是多个工种立体交叉作业，施工生产的流动性决定了生产设施的临时性，作业环境的多变性，人员、机械设备的流动性，施工生产过程的复杂性，造成施工现场安全事故高发。主要表现为以下几个方面。

（1）施工人员缺乏安全意识、违反规程、忽视安全、忽视警告、违规操作；使用不安全设备，未正确使用个人防护用品，用具，物体存放不当，对易燃易爆等危险物品处理错误等，由于人的不安全行为，导致安全事故的发生。是建筑安全技术研究工作比较薄弱，解决建筑安全生产关键性技术问题的工作相对滞后，安全科技成果的广泛应用缺少市场化的政策导向和经济激励措施。建筑施工企业安全管理人员和施工队伍素质普遍偏低，安全人员文化素质偏低，对安全管理知识、安全技术规范、安全操作规程、安全防范措施等不懂，既无监督管理职能，又不能履行职责。

（2）项目部不愿增加安全投入，安全措施费用没有保障，安全防护、保险、信号等装置缺失或有缺陷；机械设备、设施、工具、附件等有缺陷；个人防护用品用具（包括安全帽、安全带、安全鞋、手套、护目镜及面罩等）缺失或有缺陷。

（3）作业场所的缺陷，作业面临边防护不到位或不符合要求，预留洞口、楼梯口、电梯井口，未采取防护措施或设施不符合要求或不严密，通道口未搭设防护棚或防护不严，地下室照明光线不足；通风不良、危险区域未设置安全警示标志。

2 抓好施工现场安全管理的建议及对策

在全面建设和谐社会的今天，我们应该坚持以人为本，时刻讲忧患意识，居安思危，认识到建筑施工安全在工程项目建设中的重要意义。牢记建筑施工安全所负的使命，扎扎实实地把建筑施工现场安全管理工作做好。以个人专长、生理及心理特点为依据对人员做出合理的组织安排，实施人性化管理，改善工作及生活、生产条件，以确保工作人员处于最佳工作状态。

1）加强责任意识，提高现场施工安全管理水平。

人是安全控制的核心，要把人作为控制的推动力，充分调动人的积极性，树立安全第一的观念。安全工作贯穿于项目施工的始末，贯穿于工期、质量和技术的任何一要素之中，在任何一項要素的组成过程中，若忽视了安全，将极有可能导致安全事故的发生，应始终坚持以人为本，做到施工安全无小事，始终把现场施工安全工作放在重中之重，作为最主要工作来抓，高度重视建设安全生产工作，认真贯彻相关法律法规，进一步提高建筑施工现场安全生产及文明施工的意识和责任感，切实加强领导，落实安全施工安全生产职责，加强对现场施工安全工作的管理。

2）加强基础安全教育，提高全员安全意识。

加强对从业人员施工基础安全教育是增强其安全意识的必要手段，重大安全事故的发生、造成的人身伤亡，不仅工人作为安全事故的第一受害人、家庭蒙受不幸，而且企业带来损失，给社会造成较大的负面影响。《中华人民共和国建筑法》明确规定：建筑施工企业应当健全劳动生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗作业。要加强对施工人员和工程管理人员的安全知识培训，使现场施工人员和管理建立起安全意识。与此同时，加强安全教育，可以使企业的安全生产建立在广泛的群众基础上，使国家安全生产的方针、政策，企业安全生产的有关规章制度得到有效的贯彻和落实。只有自身的安全意识加强了，安全施工的可能性才会增大，安全事故才会杜绝。

3）抓规章制度建设，健全责任体系，提高安全生产的责任标准。

完善的管理制度是建筑施工现场安全工作的根本保证。只有建立完善的建筑施工现场安全工作制度，认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全生产第一责任人，现场施工安全管理工作才能做好。最重要也是最基本的是健全和完善责任人签字制度、责任文件存档制度以及追究当事人责任等问责制度，不健全不完善的安全责任制度实际是在姑息和纵容工程管理质量的低劣行为，不改变这种状况，提高施工管理质量水平根本无从谈起。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施，通过与各级各类人员层层落实，签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任。因此，要做好建筑施工现场安全管理，必须把重点放在责任的落实上，将安全控制指标层层落实下去。建筑工程项目监理单位要将建筑工程施工方案的安全审查相关内容纳入建设工程项目监理范围。

4）加强业务技能培训，提高综合安全技术素质，提高安全质量。

施工技术操作是直接影响到安全事故发生的因素。因此，我们应该充分认识到施工技术操作的重要性，要高度重视现场施工技术操作专项治理工作，规范操作技术行为，坚决杜绝技术原因导致的安全事故的发生。建设工程项目施工单位应当针对专业性强、危险性大的工程项目必须编制专项安全施工方案：土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、施工临时用电工程、垂直运输机械安装拆卸工程、拆除、爆破工程及其他危险性较大的工程。加强对施工组织设计方案论证，做到从施工现场的实际情况出发，针对施工现场可能出现的各种问题或者情况，做好专项安全技术方案，保证施工的安全。施工单位应加强安全技术教育和培训工作，提高人员素质，提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。

5）加强安全检查，强化运行管理，提高安全保障意识。

在建筑施工现场进行安全检查，可避免选用不安全的工艺流程和危险性大的原材料以及不适合的设备、设施。当必须采用这些设备、设施时，应当提出降低或消除危险的有效方法或措施。对检查出来的问题应该及时要求施工单位及时做出整改，必须按照定人、定时、定措施的三定原则进行整改。

3 结语

施工现场安全是一项复杂而细致的专业技术管理工作，只要加强管理，就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境，避免事故发生，杜绝人员伤亡，减少经济损失，并最终实现企业安全管理的目标，创造良好的经济效益和社会效益。只有真正落实各项制度、规定、规范的要求，企业的安全保证体系才能有效运转，企业的生产经营活动才能处于有效的受控状态，才能确保安全施工生产。

参考文献

[1]唐羽 浅谈建筑施工项目安全生产管理[ J]1 建筑工程，2010（11）：1521

[2]赖福明，赖勇 建筑施工现场安全管理存在的问题及对策[ J]1河南科技，2010（12）：114

（作者单位：镇江建科工程管理有限公司）