马赫 高翔 赵欣

摘要：市场竞争日益激烈、企业规范化管理日显重要的今天，作为连接企业决策层和执行层的中层干部，工作绩效的好坏直接影响到了企业的兴衰。建立科学规范的中层干部绩效评估体系，促进干部行为优化，确保企业各项战略决策的有效实施，已成为当今企业人力资源管理的一项重要课题。

关键词：绩效管理；绩效评估；绩效评估系统；干部

本文采用实证研究和规范分析相结合、理论和实践相结合的方法，通过对H企业中层干部绩效考核现状的调查与分析，找出现行考核制度中存在的问题，并对建立中层干部绩效评估系统的必要性进行了论证。

一、总则

为深入贯彻落实全面从严治党要求，持续改进工作作风，提升行政效能，加强干部监督管理，抓住各单位部门领导班子及其处级干部这个“关键少数”，提升抓班子、带队伍、促发展的能力水平，促进廉洁从政和勤勉履职，更好地服务市委市政府中心工作部署，规范委系统各单位部门领导班子及其处级干部绩效管理与考核工作（以下简称委绩效考核），制定本办法。

委绩效应遵循下列原则：

（1）客观公正、实事求是。委绩效考核以定量考核为主、定性考核为辅，考核过程和结果实时公开，实行多维度评价、多方参与，充分保障各方的参与权和监督权，实事求是地反映各单位部门领导班子及其处级干部的绩效状况。

（2）网络考核、简便易行。开发建设委绩效管理与考核信息系统（以下简称委考核系统），简化、规范考核程序，实现网络考核。……