李姗姗

传统的手工记账存在信息统计麻烦、重复劳动多、耗用工时较长且容易出现记账错误。随着信息技术的不断完善，多数企业已经从手工记账的模式中解放出来。同时，随着送入2l世纪，计算机技术飞速发展的同时，在企业集团财务软件发展方面也得到了飞速的进步。但是发展的过程中未免出现相应棘手的问题。而且企业集团会计电算化程度并不成熟，还存在相当一部分的问题。本文通过对企业集团云计算背景和相关问题的介绍，从而提出了相应的解决方法。希望对相关问题的解决起到一定的帮助作用。

企业集团 云计算

会计电算化 财务软件

相关概念

云计算（cloud computing）：大多数情况下，是以互联网为基础，从而提供动力扩张并且通常是一种不存在的来源。云，是对网上的一种虚拟说法。客户通过通讯设施，如移动电话、笔记本电脑等电子产品与大数据端相互连接，实现资源共享，同时以满足客户需求为前提进行数据统计。

IT： information technology的英文简称，中文翻译是信息技术，即与信息相关的技术。企业集团：是当下公司发展的一种高端的组织方式，是由不少于一个的具有潜力、投资运筹能力等多功能为一体的大型公司为中心，同时以数个在资金、科技上由紧密关系的公司、团体为外层关系，通过产品按部就班、人员管控、商业合作等关系带所形成的一个相对安稳的多层级金融组织。公司团体的总体利益大多数通过分明的产品权利关系和公司内部的合同制约关系来维持；关键所在是具有雄厚实力的大型公司。一句总公司管理经营方法和一致的市场运行方式进行大型经济业务的金融实体，或者即使无产品权利控制和别控制的制约，但是在金融上具有相应关系的社会公司团体。

国内企业集团财务云计算现状及问题

（1）多数高龄财务工作人员及管理层的财务软件意识淡薄且没有学习进步意识

在当今社会的发展现状下，会计计算机软件云计算或者说是IT环境呈现迅雷不及掩耳之势发展，可应用使用的领域也越来越大。可是越是中高层财务工作人员越是阻止企业财务软件得推广和应用。原因在于通常公司中高层管理人员及会计责任岗位由年纪相对较高的工作人员任职。他们有较高的职称、丰富的财务工作经验，从而手工记账经过长时间的应用，在他们心中形成了根深蒂固的地位，并长期以往成为一种很难改变的习惯。他们不懂得计算机知识的应用而且对新的知识及技能有一种莫名的抵触。越是不懂就越是排斥，越是排斥就越是不懂，长此以往，恶性循环很难达到财务会计软件的应用。而且，既然是计算机记账，未免觉得不如人工记账来的靠谱、灵活和安全可靠，实用性强。大多数的财务公司的领导或者某大型集团企业的财务部门负责人缺乏对财务会计应用软件的认识或者认识不全面，片面的觉得财务人员只是要负责对账务的记录达到准确、及时和无误。相对内部控制、资金的统筹决策、固定资产的折旧记录及贬值等认为不是会计人员的工作内容。而事实上却是恰恰相反的，这些对于一个公司企业茁壮健康发张也会不可分割的重要一部分。这些都在一定程度或者是很大程度对企业财务电算化发展起到了很大的阻力妨碍进度。那么久在一定是程度上反而实施手工记账。所以问题的关键还是在于企业财务岗位工作人员及高层管理人员对企业财务软件的认识不足造成的，这是企业实行电算化、大力发展企业财务软件所必须要立马着手解决的问题。

（2）企业财务软件的操作员各方面素质需要进一步提高

企业集团会计电算化等财务软件，对中高级管理层尤其是中高级财务人员的整体素质水平要求相对较高甚至是非常高，不仅需要高层管理人员和财务软件操作人员熟悉、了解并掌握相关法律法规和规范性文件，更要了解并熟练应用和掌握财务软件的操作方法和技能。在现实生活和工作中，绝大多数公司管理层和财务部门人员对计算机技术操作应用和数据库系统的认识不到位，在财务软件运行及应用的过程中倘若不能立即解除财务电算化的问题，导致一定程度的工作任务不能继续进行下去和成本增加。甚至部分财务软件工作人员不能立即将财务数据备份从而导致数据丢失，更有甚者不当运用导致数据丢失，更有甚者是非常大的亏损。

（3）企业财务软件自身存在或多或少的问题

通常情况下，企业集团会计财务电算化软件适用于相对比较稳定不变的大环境大数据情况下，难有对公司的自身情况和经营形式设计出具有特色性的企业会计电算化系统，从而使通常情况下的企业会计电算化不能完全符合公司的财务管理需求，而是涉及一点会计实操和相关数据报告功能。通常情况下，集团在运用财务软件时，并非存在以公司本身财务状况而涉及实用性强的电算化系统，相对有优势的是那些个体具有相关性较强的单个系统。所以在以后的运用中有些功能板块的功能不能得到相应的强大功能。以当下的会计信息化系统的设计方的角度出发，他们在系统设计过程中着眼于财务数据的记账及相关表格的自动合成，恰恰在最关键的财务数据分析及各种比率的运算等方面涉及得不多，导致现阶段企业会计电算化应用条件相对单一，不能针对公司集团企业经营管理需要提供对财务决策等建设性目标提出具有指导意义的意见。

（4）集团内部各部门之间的配合缺乏协调性，从而限制了财务软件的运行和使用。

个别部门不喜欢受到会计监管，以抵触甚至拒绝的态度面对财务部门的要求致使会计电算化的优势得不到彻底发挥。部门间的合作以及对接可能存在断链的可能性，会影响会计结果的准确性、完整性和真实性，那么据此得出的会计结论甚至年度财务会计报表也会存在虚假和错报最终影响整个集团的发张方向。

（5）在财务软件的开发阶段会存在开发问题，影响财务软件中数据的丢失和遗漏。

在公司高級管理层或者财务工作责任人发生变动时，在前后两者之间的工作对接导致问题发生。

（6）企业金融财务团体针对懂得会计财务软件电算化方面的人才数量稀少

由近几年的统计可知，企业集团中既懂得会计电算化的应用与实操又精于会计实际应用的多技能人才数量少之又少，达不到企业发展的硬性需求。实际情况中，绝大多数的企业并未实现会计电算化，即便实现了，可是能熟练操作的人才又数量有限，致使会计电算化不能发出其应有的作用力，致使出现其他问题甚至巨额亏损。

（7）部分公司资金不足，导致会计电算化软件选择存在限制

会计电算化软件的购人需要资金，而符合公司自身条件的具有针对性的软件在价格上又更高，致使企业集团的選择是选择具有通用性、价格更低的会计电算化软件。既然缺乏针对性的软件，在处理针对性较强的公司财务问题时就不能找到适用的解决对策。最终影响企业集团全局发展。

国内企业集团财务云计算相关问题解决意见

（1）提升企业高级管理人才的科学文化水平，使会计人员呈现年轻态的势头

当下情况下，企业集团使用财务软件的公司数量有限或者说是十分匮乏。即便如此，能熟练掌握运用财务软件的人才更是寥寥无几，其中更是不乏年纪较大的老会计。他们以自己多年的会计经验为基础，对会计电算化的应用嗤之以鼻，更不会选择学习这项技能。而改变他们的思想更难。既然如此，那么我们可以在这方面着重培养年轻人，提高他们会计水平的同时培训其使用财务软件。如果照这样的态势发展，年轻化态势就在眼前。

（2）针对公司集团财务软件的监督、培训、应用制定较为全面、严格的公司条文

一是，会计软件中的数据要做到及时复制，并将其储存到不同的设备中，比如U盘，百度云，微云等。这样做的目的是，及时电脑中数据被破坏。二是，不同的会计工作责任人和企业高层管理者应该以自己的责任为基础，赋予财务软件的管理、操作权限。同时要保证财务软件所在计算机的安全，包括硬件和软件方面，以免出现问题。

（3）针对企业集团财务软件操作员进行针对性、系统性教育、培训和学习

具体方法如下：首先，就是专业人员聘用的严格性。要求财务人员不仅要熟练掌握会计相关专业知识，取得相关专业资格证，同时要在会计实操方面选择懂得电脑知识还要会熟练应用用友、金蝶等会计财务软件。这才疏新时代、云计算形势下所需要的人才，更是培养进步方向。其次，在选择招聘优秀的会计专业人才的同时，专业化财务软件的培训也不可或缺，应同时进行。最后，可以制定财务软件使用考试或者比赛的形式，来督促、鼓励财务会计的在岗人员学习会计电算化知识。对于有些人员，可以赋予一定的奖励方式，如奖金、奖品等。诸如此类的方式，可以在一定水平上解决相关问题。

[1]李燕芹.企业会计电算化存在的问题及对策[Jl.今日财富（中国知识产权），2017（8）.

[2]李灵慧，吴宝宏.企业会计电算化存在的问题和对策[J].商场现代化，2016（8）.

[3]师继收.当前企业会计电算化应用中存在的问题及建议[J].纳税，2017（31）.

[4]Empirical guidelines for compannginternational accounting data.Nair，RD.Joumal of IntemationalBusiness Studies.1982