帅苗

本文针对企业成本控制管理和内部控制的必要性进行了简要的分析，并且对企业成本管理和内部控制中存在的问题以及解决措施展开了讨论，并为管理人员提供有效的管理意见，以供参考。

成本控制 内部控制 必要性

引言

在我国经济社会转型发展的时代背景下，尤其是随着供给侧结构性改革的深人推进，不少企业的生存发展面临着严重的危机。在这种形势下，要想实现企业自身的长远发展，一方面应该积极推进企业生产经营方式的转型发展，另一方面也应该注重持续强化企业的成本控制，这就要求企业应该进一步强化内部控制管理，充分发挥内部控制作用，以有效控制企业的成本支出，以成本改善促进管理改善，这对于提升企业的市场竞争力，促进企业的长远发展也具有重要意义。

企业实行成本控制管理和内部控制的必要性

在成本管理理论的发展历程中，内部控制的思想也渗透其中，随之发展。成本管理与控制在企业实践中是一个系统，企业的高中低层，每个部门、每个员工，上至总裁，下至普通员工都应该参与到成本控制当中，而这正与内部控制系统不谋而合。内部控制的核心流程是首先确定控制目标，根据目标确定控制流程，再将流程划分为关键控制点和一般控制点，最后确定每个控制点应采取的控制措施。试想，成本控制不也是可以采取这样的一种控制流程吗？所以，将内部控制嵌入到成本管理当中是非常可行而又行之有效的。……