【摘要】工程造价管理在建筑工程的各个阶段都具有重要的意义，工程造价管理的科学性和合理性直接影响建筑工程的经济效益，所以在工程建设中，要重点把握工程造价的科学性和有效性。工程造价管理是建筑工程总造价管控中的重要环节，贯穿于建筑工程的各个阶段，在工程的施工中不可避免会出现问题。本文主要针对工程造价管理的重要性及优化措施进行简要分析。

【关键词】工程造价；管理；重要性；措施

1、工程造价管理的概念及意义

工程造价管理，也是说建设工程项目在工程质量得到保证的基础上，对施工中采用的工作人员、设备以及费用等加以合理规划和分析，通过调配和管理，将项目成本降低，实现最大的经济效益。工程造价管理工作在全过程中应用，主要是从项目决策阶段、施工阶段、施工阶段再到竣工结算阶段开展，通过造价工作的科学合理开展，控制施工中资金的投入力度，降低项目中各项风险的存在，实现项目最大经济效益。

2、工程造价管理的重要性

2.1工程造价在投资决策阶段的重要性

在建筑施工中，工程造价在建筑施工中各个阶段都具有重要意义。长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价管理控制，而是把重点放到了施工阶段，忽略了前期阶段的投资预算，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。作为工程造价管理人员在决策阶段应编制可行性研究报告，对要建的项目选择可行的建设方案并进行预算，并在优化建设方案的基础上，编制高质量的项目投资估算，使工程造价在项目建设中起到控制项目总投资的作用。

2.2工程造价在设计阶段的重要性

在项目做出投资决策后，设计是控制工程造价的关键，设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面的安排，也是对工程建设进行规划的过程。设计阶段也是工程造价管理重要的一部分，必须严格要求设计阶段的资金预算，有必要在满足功能的前提下，做多个方案，通过技术比较、经济分析和效益评价，选用技术先进、经济合理的设计方案，所以，优化设计方案对控制项目总投资有重大影响，工程造价在设计阶段有重要的作用。

3、我国建筑工程造价管理存在的问题

3.1缺乏全过程管理意识

目前我国在进行造价管理与控制过程中绝大多数时候都是以被动控制为主，往往缺乏必要的主动控制措施，而在进行控制的过程中往往将关注重点放在竣工结算阶段的造价控制上，对于施工图设计阶段的控制并不是十分重视，甚至没有结合项目的实际情况制定一个较为有效的审定方案，而这也造成了工程造价各个环节出现了一定的脱节情况，施工图预算与竣工结算之间出现了比较大的差额，对造价管理控制水平产生了十分大的不良影响。同时很多建设单位以及施工单位管理人员都将眼光集中到了眼前的利益，对于工程造价管理不是十分重视，在日常工作过程中也没有将其上升到应有高度，而这也造成了工程造价管理的应有作用没有充分发挥。

3.2相关基础工作相对较薄弱

如今在对建筑工程投资水平进行计算确定的过程中，绝大多数时候采取的是将定额作为重要依据的一种计算方式，而在计算定额单价过程中普遍存在的一个问题就是传统的人工、机械以及材料的价格统计方法，这无论是在计算准确性上还是在计算的效率上显然都无法满足如今時代的根本需求。目前很多地方政府造价管理部门在对价格水平进行控制的过程中普遍采取的两种方法就是对相关系数进行调整，或者采取直接补差价的方式，但是由于目前信息化的高度相对来说比较薄弱，因此如果想要推行在实物基础上进行的预算编制方法相对比较困难。同时在进行造价管理过程中由于缺乏必要的信息系统以及数据库作为自身的重要支撑，也导致了无法对市场的基本情况做一个全面的了解，导致了工作造价无法得到良好的控制。

4、建筑工程造价管理的对策

4.1建立全过程控制投资意识

如果想要对工程造价管理进行有效控制，必须从项目决策、设计、项目实施这几个阶段当中进行全过程控制，同时在进行控制过程中还应当对不同种工程造价方案进行全面比较，从而保证项目价款能够被控制在合理的范围之内。而在项目施工过程中也应当保持一个动态的思想，阶段性的对工程造价进行综合比对，对其中出现偏差的部分进行及时纠正，从而保证项目在施工过程中投资目标得以顺利实现，保证对各种资源进行合理的配置。在这个过程中应当保证各个环节与阶段的造价工程始终保持比较紧密的联系，能够进行彼此的相互促进、相互影响，相关工作人员要根据项目建设的实际情况，建立一套较为有效的工程造价管理体系，对相关环节进行规范化处理，从而保证项目的投资收益能够符合预期要求。

4.2对设计方案进行有效优化

从设计角度上来说，不仅要保证建造出来的工程能够满足国家相关标准要求，同时还要保证在其投入使用之后要为企业带来更多的经济利润，因此在正式开始设计之前，要结合项目的具体情况以及具体的要求，设计多种不同的方案，并在这之后对不同种的方案进行综合比对工作，力求能够选出一种最为合理的设计方案。对于建设单位来说，要对设计单位所提供的设计方案进行综合性的比较和分析，从而对自身的经济效益进行充分保证。另外在选择设计方案的过程中应当尽可能使用一些较为先进的技术和比较成熟的方案，这对于有效提高工程的经济效益将会起到良好的帮助作用。

4.3对工程造价进行严格控制

在项目正式开始施工之前，必须有效落实相关的制度，例如监理制度等，这种方式能够保证前期设计方案更加的趋于合理，同时还能够将方案控制在一个较为理想的限额范围当中。另外在项目的前期设计阶段还应当有效落实限额设计的相关工作制度，这种方式能够最大程度上发挥限额设计的良好优势，要对不同种的方案进行综合性对比，在设计过程中不断对其进行优化、完善，力求选择一种比较科学而又可行的经济方案。

结语：

综上所述，工程造价管理是建设施工的核心内容，工程造价管理要结合实际，促进我国的社会经济发展。在进行工程造价管理工作之前必须要完善管理制度，做好各项施工准备，只有加强对施工过程中各个重点环节的控制，才能提高建筑企业的经济效益。所以，在工程造价管理工作中，企业应该建立科学的工程造价管理体系，培养高素质工程造价管理人员，建立有效的信息交流平台以提高经济效益。

参考文献：

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[2]李琪云.对于如何加强施工企业工程造价管理的综述[J].门窗，2017（12）.

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作者简介：

石华富，贵州林城人才派遣有限责任公司，贵州贵阳。