董玉林

【摘要】建筑工程施工现场的管理，本质上说是一项系统而又复杂的工作，需要管理人员根据不同工程的实际情况，具体问题具体分析，有针对性的实施管理。另外，不同地区的工程环境也有所区别，因此在施工过程中，还需要充分考虑环境方面的因素，加强工程现场管理，尤其是安全方面的管理。

【关键词】建筑工程施工技术;现场施工管理;安全管理

1、建筑工程现场施工技术管理综述

1.1确保施工质量

根据建筑工程施工技术管理的相关要求，施工前，要建立施工管理体系作为基本的保障。其以施工流程与施工工序符合规范标准为依据，包含施工质量检测标准等内容，建立各项施工标准，以保证施工质量。

1.2建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础

任何工程在施工之前都会设立一个工程目标，要提升施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以期目标为基础，不断进行调整，从而来实现资源配置的最优化。

2、建筑工程的施工技术管理

2.1软土地基的施工技术

国内建筑工程的分布范围比较广，因此遇到那些承载能力不足或者可变性较大的软土地基的时候，为了避免建筑不稳或者出现沉降的现象，需要采取一些有效处理软土地基的技术。在对软土地进行处理时，会依据不同的地质条件，使用不同方式。目前常用的处理软土地基方法有化学加固法、置换法、挤密砂桩法、强夯法、换填垫层法等等。首先要对软土地基的类型做出准确的分析，然后选择相对应的方法。

2.2电气接地的施工技术

在进行施工的过程中，一定要保证实用性和安全性，保障建筑里电气的通路，采取合理的接地施工措施，使建筑工程保持完整性。尤其对于一些高层的建筑，其大部分都是金属、钢筋以及混凝土的工程，在确保电气设备通畅顺利的前提下，加强对建筑防雷的施工管理，一旦有雷劈，建筑就会形成一层防雷的屏障，有效确保建筑防雷。

2.3防水的施工技術

防水工程是一项非常重要的施工环节，在建筑建设过程中各个方面、各个结构以及系统都需要做好相应的防水系统。例如，在卫生间、廚房等使用水源较多的地方，更需重视防水层的设置，在地面施工中加入符合施工标准的防水卷材，来保证厨房、卫生间的防水效果。而且在进行防水层的施工建设过程中，要重视相应的建设施工规范及标准，保证防水层符合国家的有关标准，大大降低了建筑物后期在投入使用之后的漏水概率，发挥出建筑物的实用性。

3、建筑工程的施工技术管理对策

3.1构建完善的施工技术管理机制

完善的建筑工程施工技术管理体制，使得工程的质量能够达到预期的基本要求，因此应遵守相关的技术标准，定期对工程施工管理队伍进行标准化的培训，杜绝违反强制性规定的行为。

3.2运用规范性的施工技术

一是，对建筑施工图纸进行严格的审核，以免出现技术上的问题，从而影响建筑施工的质量。

二是，对建筑施工成本进行全面化的预算。首先，必须对建筑施工的内容进行全面的了解，运用科学的运算方式，仔细认真的进行预算，并且将施工预算与施工日期相结合，使成本预算贯穿与建筑施工的各个环节。

三是，对施工材料和设备的技术进行充分的准备。首先，必须建立一个施工材料检查与验收的系统。用来确保建筑施工工程的材料过关，并且实时检查设备的技术是否合格，以此来保证建筑工程施工的稳定进行。

3.3加强施工安全管理工作

建筑施工管理人员需要消除施工中的一些不安全因素，对设备进行定期检修，保证施工人员的安全。施工管理人员需要给工人进行安全知识方面的培训，让施工人员通过学习安全知识，懂得在施工中保护自己，增强施工人员的安全意识，避免危险的发生。一些施工人员在施工中发生事故，不仅仅是因为施工中的设备老化，还有一个原因是自身缺乏安全意识。在施工中，施工企业规定不能酗酒，但是一些施工人员认为酗酒对施工是没有影响的，所以在施工之前喝酒，在施工中神经处于麻痹状态，造成了严重的人员伤亡。所以，建筑施工管理人员在加强施工管理工作中仅仅具有安全意识是不够的，还需要通过给施工人员普及安全知识，增强施工人员的安全意识。

3.4施工管理中的信息技术应用

科学技术在不断地发展，现场施工管理体系也在不断地创新。当前，我国的建筑现场施工管理效率比较低，已经无法再适应社会对建筑企业现场施工的需求了。因此，需要创新新的建筑施工管理体系，建筑信息管理技术便应运而生。它以建筑工程项目的数据信息为管理基础，通过建立模型，全真模拟建筑施工现场，这样便能对建筑施工现场进行全方位的把控，实时地进行全面的检测和预控。这样建筑施工现场的管理就变得更加准确与完备。

3.5科学组织现场施工，加大监管力度

科学组织和施工的措施有：施工前进行现场考察，了解工程地的环境状况和水文地质条件，然后因地制宜的制定施工规划。对工程的规模、工作量、施工难度等进行总体分析，以其为依据对工程进度、施工材料、人员和工程预算等做出科学规划，确保规划的合理性和可行性。

3.6做好工程项目现场施工管理工作

做好工程项目现场施工管理工作的具体措施包括：

一是，全面提升施工人员的整体素质，减少外部人员流动，提升施工队伍的整体水平，使建筑施工人员不但具有较强的专业素养，还有较高的道德水平，并且能服从组织管理。

二是，加强安全知识的教育。现场施工管理人员应通过全面排查的方法，对施工期的各施工环节进行安全检查，排除安全隐患，同时组建施工安全维护小组，从思想根源上提升所有入场人员的安全意识，减少事故发生率，积极培养施工人员的协同合作能力。

综上所述，如果要提升建筑工程的施工质量，就必须不断改进建筑工程的施工技术以及加强建筑工程现场施工的管理。虽然，当前我国的建筑施工技术和现场管理存在一些问题，但是，相信在未来的发展中，我国的建筑行业会不断运用创新思维，创新我国的建筑施工技术和施工管理方式，为我国的建筑行业发展开辟新的道路。

参考文献：

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