王宏

摘要：成本预算管理作为当代企业所热议的话题之一，在企业管理过程中所能够发挥的作用与价值相当突出，但是因为在实际应用中的难度较高，所以大多数企业都没能坚持或合理应用成本预算管理，导致应用结局较差。发生这一种状况的主要原因在于大多数企业在成本预算管理方面的重视度较低。对此，为了更好的提高企业生产经营价值，文章详细分析成本预算管理对大型企业生产经营的重要性及作用。

关键词：成本预算管理系统；企业财务管理；价值意义

伴随着市场经济体系的不断变化，传统的生产经营事业在经济管理体系方面的问题越发突出，例如设备这类固定资产的管理效果不理想。成本预算管理是按照企业财务管理长期发展与改变而形成的一种经济管理体系，但是在实际推行方面仍然并不普遍。对此，为了更好地推广全程预算管理系统，探讨成本预算管理在企业财务管理中价值意义具备显著的经济管理价值。

一、企业财务管理中的成本预算管理

成本预算管理能够对企业的财务管理工作形成创新性的影响，可以有效的提高企业在财务管理方面的水平。通过成本预算管理，可以借助多种方式实现财务信息的划分、归纳、数据记录以及报告分析等。借助这样的方式对成本的信息进行整理，并促使管理层可以更好地掌握企业所有成本的实际情况，各个部门在工作过程中的实际支出与收入等，同时对企业的效益、员工工作情况等实现更加全面的掌握。……