夏富青｜文

美国康奈尔大学曾做过一个温水煮青蛙的实验：把一只青蛙放在沸水锅里，它会立即跳出来，死里逃生；而把另一只青蛙放在温水锅里，它竟无动于衷，当水慢慢加热时，它已无力逃脱了。

“温水煮青蛙”给人们带来的启示是：“生于忧患，死于安乐”的道理。其实，企业也一样，如果长期处在安逸之中，却时刻都会面临着危险。

据媒体报道，金立手机曾以“金品质、立天下”的广告语风靡一时，在2010年，销量突破1000万台，成为当时最大的国产功能手机品牌，风光无限。然而此时，金立已经走到了衰败的临界点。由于手机市场风云突变，2009年苹果发布的iPhone 3GS，如同一场划时代的手机革命，揭开了智能机时代的序幕。

直到2011年年底，慢了一步的金立才匆忙推出智能手机，但已错过最佳时机，手机市场格局正在巨变，尽管后来金立使出浑身解术，但再也没有突破重围，却一步步身陷泥淖危机。

没有危机才是最大的危机。自以为“稳健”发展的金立，却在关键之时没把握好市场“风向标”，与其说金立手机败在科技竞争，不如说输在意识危机。金立手机告诉我们，昨天的辉煌不应是今天的资本，今天的赢家也不一定就是明天市场角逐中的王者。

细想，任何危机都不是随机出现的，它总是潜伏在没有危机意识的企业中。明智的管理者总是能够居安思危、正本清源、建立预警机制，防患于未然。微软之所以能雄霸天下，最重要的一点就是具有强烈的危机意识，比尔·盖茨的一句名言是：“我们离破产永远只有90天”。……