张凯,沈露,谢开勇

(西华大学管理学院，四川 成都 610039)

经济全球化在推动经济社会发展的同时也促使各领域竞争日趋激烈。在此形势下，如何提高领导者的管理水平，并最大程度的提升组织绩效、增强企业核心竞争力，已成为管理界关注的课题。对此，本文将从实证角度探讨领导者心理资本、变革型领导行为与组织绩效三者之间的关系。

1 领导者心理资本、变革型领导行为、组织绩效的相关研究

对于领导者心理资本、变革型领导行为、组织绩效的有关研究，本文通过文献梳理将具有代表性的成果阐述如下：

1.1 领导者心理资本与变革型领导行为的关系研究

窦海燕(2011)研究证明管理者心理资本对变革型领导行为有显著的正向作用[1]。王霓(2014)发现领导者心理资本与变革型领导行为有显著影响。王雁飞等(2017)研究证明领导者的心理资本通过变革型领导行为显著影响员工的绩效。

1.2 变革型领导行为与组织绩效的关系研究

Bass(1999)认为变革型领导更有利于组织绩效的提升。陈春花(2016)证明了中国情境下变革型领导行为与组织绩效的正向关系[2]。张锦锦(2017)认为变革型领导行为对组织绩效具有正向影响。

1.3 领导者心理资本与组织绩效的关系研究

Luthans(2004)认为心理资本能够帮助企业获取竞争优势。王迪等(2015)研究发现领导者的心理资本对企业绩效具有显著的正向影响[3]。

通过以上文献梳理可知，众多学者的研究结果表明领导者心理资本、变革型领导行为与组织绩效之间都存在着一定的关系，因此，基于以上研究结果，本文提出假设：领导者心理资本与组织绩效之间具有正向影响，且变革型领导行为起中介作用。……