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浅谈电力工程施工现场安全管控

2018-05-05石会标

科学与技术 2018年11期
关键词:安全管控施工现场电力工程

石会标

摘要:电力需求的增加,电力工程施工企业也迅速发展。但由于电气工程施工企业的特殊性,在推动施工进度的过程中还会面临着安全隐患。所以,要确保电力工程建设的顺利实施,提高电力工程建设项目的质量水平,就需要在电力工程建设中直接面对各种安全问题。这就需要提出切实可行的解决办法,确保电气工程建设项目顺利实施,质量水平达标。只有这样,电力系统才能安全可靠地运行。本文对电力工程施工现场安全管控进行了探讨。

关键词:电力工程;施工现场;安全管控;措施

在电力工程施工中,安全管理越来越受到重视。然而,安全管理的复杂性以及工程施工的周期长,不可避免地会受到各种因素的影响,导致施工质量问题。在电力工程施工中,必须注意操作和维护。电力工程施工的风险因素相对较高,因此,重视安全管理是保证施工质量的基本条件。将安全管理渗透到电力工程施工的安全管理工作中,可以提高施工水平。

1 电力工程施工现场安全管控的重要性

电力建设工程是一个综合类工程,在电力工程施工过程中,存在着不少的安全隐患,最常见的如触电、高空坠落等,这些安全隐患的存在使得施工人员稍有不慎就可能引发安全事故,造成严重后果。但是当前在我国电力单位中还是存在着电力工程施工单位没有对相应的安全职责进行明确划分,没有落实安全生产管控工作,导致电力工程施工安全事故时有发生,影响了电力工程施工与用电的质量。对此,电力公司在进行电力工程施工的时候必须以现场安全生产为前提,切实做好现场安全管控,规范生产施工行为,从而提升电力企业整体的管理水平与竞争力,减少安全事故对企业的发展产生的负面影响,推动电力工程施工安全、稳健的发展。

2 电力建设安全管理中所存在的问题

2.1 个人安全责任没有落实

电力工程建设中存在安全隐患,电力建设工地也不例外。所以,在施工中实施施工安全势在必行。虽然一些施工企业已经将施工责任制建立起来,实施并不令人满意。比如,电力建设审批机关只负责审批工作,重视建设项目工作,但是不负责安全管理。电力监督部门是监理安全问题的重要部门,工作中存在形式主义问题。电力建设项目负责人在工程项目上花了太多时间,却没有发挥管理的时效性。在招投标中,很难对安全管理负责。

2.2 施工人员安全意识薄弱

电力建设项目的顺利发展离不开大工程施工人员。目前,大部分项目已经完成。大多数项目建设者是农民工。这些施工人员文化素质差,很难从技术上达到质量要求。除了自身的技术水平外,安全施工也应引起重视。技术水平低,安全意识低是重点。大多数个人习惯和经验无法正确构建,没有认识到保护自身生命的重要性。许多电力施工企业的施工人员的安全培训活动不定期进行。即使施工人员遭遇安全隐患,不知道该如何处理,会处理不当,这就必然会导致更多的事故发生。有些建筑单位很吵。按照上级的要求,需要进行安全培训,但没有认真落实,效果大大减少。

2.3 安全管理和监督机制不完善

目前,工程承包制度是电力建设中的重点,也是采用的主要施工方法。企业未能建立起相对完善的安全管理体系和监督机制,但工作的内容和期限却有明确要求,这样做自然会导致更多的意外发生,造成许多的安全风险。其他施工企业的安全监督管理机制成立,但不是很完美,甚至是基本没有人管理,安全管理水平难以提高。

2.4 施工现场存在安全隐患

电力工程施工现场通常是室外的。存在更多的工作,开销工作,交叉工作。电建设项目的施工人员按照指挥从事施工工作,由于施工复杂,也不可避免地存在风险。因此,电力建设项目本身如果施工安全没有加强,到处都有安全隐患。现场安全管理中,现场安全工作不到位,很可能导致安全事故发生。

3 电力工程施工现场安全管控的措施

3.1建立健全安全管理监督机制

为了保证电力建设施工的顺利进行,施工单位必须建立健全安全管理监督机制:①施工人员应该对国家的相关法律法规和电力建设施工安全管理标准措施进行严格的执行;②对各个施工人员的安全职能进行明确,落实安全责任制,对可能出现的危险源制定详细的安全管理计划,避免安全事故的发生;③应该做好电力建设施工现场安全管理的监督工作,确保安全管理工作的质量和水平。

3.2加强施工人员的安全意识

在电力工程项目施工的过程中,作为施工人员要将安全意识贯彻整个工程项目,因为只有施工人员重视了自身安全和他人安全,才是对社会和家庭最好的回馈。每一个施工人员在上岗之前都应该先进行安全教育。为了提升电力施工人员的自身素质,保证电力工程施工的顺利进行,我们需要根据工程的施工特点进行相关安全工作规程的学习,从各个方面来提升电力工程施工管理的质量。为了将安全教育落到实处,需要根据不同人员的岗位、岗位需求和岗位环境对危险因素进行分析,并制定相对应的安全措施,让施工人员在保证自身安全的前提下还可以保证他人安全。

3.3 设立完善的应急预案

对比与其它项目的施工而言,电力项目施工的危险性是相对高的,在施工期间常常会遇到各类突发意外,而且这些意外常常会给企业带来非常大的损失,有时甚至会危害到工作人员的生命安全。因此,一定要提前拟定合理、完善的应急预案。应急预案通常要包含下面几项基本内容:第一,伤亡意外的应急预案;第二,机械设施的应急预案;第三,出现火灾事故的应急预案;第四,恶劣条件条件的应急预案。对于拟定应急预案需要严格依照国家的相关法律与標准来实施,同时确保编写应急预案的合理性与正确性。此外,预案内容要跟电力工程发展的需要相符,要比较强的可操作性。

3.4 提升施工人员的技术水平

在电力项目施工的时候,通过培训业务技能,提升施工人员的技术水平,可以使施工人员违规操作的情况有效地减少,所以,施工单位要重视提升施工人员的技术水平,从而为电力项目施工安全提供保证。在正式实施电力项目施工时,施工单位要组织施工人员学习各类基础技术知识,持续提升施工人员的技能水平,并对施工人员实施技能考核,施工人员只有考核合格的才可以参与到施工过程中,通过竞争上岗,可以使施工人员的整体素质有效地提高,使施工过程中的违章行为减少。

3.5 增强现场安全监督,杜绝安全管理漏洞。

现场施工人员和安伞监督检验人员要持续对安全技术方法的落实状况实施监督检验,进行现场规范化作业与规范化监督,依据施工现场的现实状况,对现场安全方法、安全风险实施安全性评价,查找安全薄弱程序,并及时补充完善。对重大危险源要实施重点控制,一定要把事故苗头在萌芽状态下扼杀掉。

3.6 电力安全投入保障一定要到位

根据电力项目安全管理的需要,所需作业人员与机械设备、安全措施必须要投入到位,不可以缺斤少两,使电力企业施工现场的需要真正的得到满足。为了完成安全作业的最后目标,施工管理层一定要安排经验丰富的技术员、安检员等,主动投入功能稳定的电力运用的施工机械。与此同时,资金投入也不可以缺,尤其是监督电力项目施工现场的安全资金,其足额要投入到位,这就需要电力施工企业根据施工现场的现实状况,掌握明确的投标区域,把财务资产科学的分配到施工单位,保证项目施工现场的安全防护措施费用够用,把电力安全投入保障落实到位。

总之,作为电力工程现场施工管理人员,必须不断地总结经验,认真研究,积极探索,提高业务水平和管理素质,确保电力工程现场施工健康、和谐、稳定的进行。

参考文献

[1]范建春.  电力工程施工安全管理及质量控制分析[J]. 中国新技术新产品. 2014(10)

[2]任建军.  简述电力工程施工现场安全生产管理[J]. 内蒙古科技与经济. 2012(13)

[3]张欣欣,甘团杰.  基于风险评级及控制的电力施工现场安全生产管理[J]. 电力安全技术. 2010(07)

(作者单位:国网唐县供电公司)

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