谢永珍 吴龙吟 李彩霞

(山东大学 管理学院，山东 济南 250100)

一、引言

2010年以来，由于经济全球化的加速推进和科学技术的快速进步，创新驱动的新兴产业逐渐成为推动全球经济复苏和增长的主要动力，引发了国际分工和国际贸易格局的重构，全球创新经济发展进入新时代。“战略性新兴产业代表新一轮科技革命和产业变革的方向，是培育发展新动能、获取未来竞争新优势的关键领域”。*国务院：《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》，国发〔2016〕67号，2016年11月29日。战略性新兴产业，即“以重大技术突破和重大发展需求为基础，对经济社会全局和长远发展具有重大引领带动作用，知识技术密集、物质资源消耗少、成长潜力大、综合效益好的产业……主要包括节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车等产业”。*国务院：《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，国发〔2010〕32号，2010年10月10日。虽然自“十二五”规划以来，我国战略性新兴产业飞速发展，2015年其占国内生产总值比重达到8%左右，但在许多领域由于缺乏核心技术，在整体发展上仍受制于人。因此，增强自主创新能力既是培育和发展战略性新兴产业的关键环节，也是我国实现新旧动能转换和产业结构升级的重要抓手。

董事会作为公司治理系统的核心，负有公司决策制定、选聘和监督管理层、维护股东利益、确保合法合规、改善有效性以及提升组织的可持续竞争力等重要职能，在公司管理层和股东之间起着不可替代的中介作用。