白玉龙

【摘 要】园林绿化工程项目是社会体系趋于完善的重要保障，也是经济社会发展中的关键内容。提高园林绿化工程项目成本管理的有效性，有利于提高工程施工资源的利用率和我国工程建设的平均水平。下文对园林绿化工程成本管理现阶段的问题和改善策略做了简要研究，以期为其工程建设提供一定的帮助。

【关键词】园林绿化；工程施工；成本管理

园林绿化工程施工过程中的很多因素都会影响工程成本管理，如何抓住主要矛盾，对于工程成本管理水平的提高和施工成本的节约有重要意义。现阶段，成本管理过程还有很多问题亟待解决，这些问题的存在不利于整个园林绿化工程施工水平的提升，同时也降低了施工企业自身的经济效益。

一、园林绿化工程成本管理的问题

近年来，随着园林行业的深入发展和建设投入的规模增大，城市景观日新月异，市场竞争日趋激烈，园林绿化企业也由此日益增多。现阶段，园林绿化工程管理方式较为粗放，这给企业带来了较严重的经济损失。

（一）施工人员成本控制意识薄弱

作为园林绿化工程施工的作业人员，施工人员对园林绿化工程的总体效益起着不可忽视的作用，其成本控制意识的高低直接影响着各项施工工作的落实情况与最终效益。对园林绿化工程施工成本管理分析不难发现，很多施工现场仍存在施工人员成本控制意识薄弱的问题。在园林绿化工程施工过程中，施工人员对安全施工认识不足，没有按照规定合理配置施工材料，一定程度上造成了施工材料的浪费。……