李慧君

【摘 要】在项目时间管理中，关键路径法非常实用。关键路径是控制整个项目的关键路线，对整个项目的进度和建设成本的高低，都有着直接的影响。在项目管理中利用关键路径法，可以最大限度的缩短建设时间，降低建设成本，节约社会资源。本文对关键路径法在项目时间管理中的应用进行了研究。

【关键词】关键路径法；项目；时间管理；应用

关键路径法（Critical Path Method， CPM） ，又称关键路线法。在项目的网络图中，从开始到结束的过程中，可以有多条路线，其中那条工期最长的路线，就是关键路径。关键路径对整个工期意义重大，它决定了项目的总工期。在关键路径上，其中任何一个活动的工期推迟，都将导致整个项目工期的推迟。在项目的实施过程中，必须确保关键路径上的活动准时完成，才能保证整个项目按期完工。因此，在项目管理中，确定关键路径，并采取多种措施，进行科学、合理的管理，显得至关重要。

一、关键路径法概述

在项目管理中，关键路径法是一种常用的计划管理方法。作为网络图计划方法中的一种，关键路径法是建立在数学计算的基础上的。在项目管理中，运用关键路径法，是通过把整个项目的活动进行分解，使之成为多个独立的活动，在网络图上标注每个活动的耗时长短，利用整个项目各个活动之间的逻辑关系，从开始到结束，把各个活动进行连接，利用数学计算的方法，来计算整个项目的工期，以及最早完工时间，和最晚完工时间等。……