李双雪

【摘 要】运用先进的国内外低碳生产管理理论，采用实证研究法和文献查阅法对钢铁企业的低碳生产管理进行了探究。研究表明，钢铁企业的低碳生产管理中存在着低碳生产技术相对落后，低碳生产管理资金需求过大，低碳生产管理意识薄弱等问题。并且有针对性的提出解决钢铁企业低碳生产管理中存在问题的相关对策建议：提高钢铁企业的低碳生产技术水平，降低低碳生产管理资金需求，增强低碳生产管理意识。

【关键词】低碳生产管理；钢铁企业；可持续发展

一、引言

企业低碳生产管理能够促进经济社会与生态环境的协调发展，推动社会进步。在众多企业当中，钢铁企业在经济发展中资源和能源的过度消耗，对生态环境造成了严重的污染，生态环境的污染严重性已明显制约了国民经济的持续发展与社会公平的实现，环境问题已是迫在眉睫的危机。因此，在这个宏观背景之下，钢铁企业推行低碳生产管理的迫切性和重要性已不容质疑。

二、钢铁企业低碳生产管理中存在的问题

（一）低碳生产技术相对落后

突破低碳生产相关技术“瓶颈”成为“十二五”钢铁企业以节能减排助力低碳发展的重要难点。技术创新在钢铁企业低碳生产中的贡献程度大。然而，在钢铁企业低碳生产转型升级中依然存在诸多技术“瓶颈”，这些“瓶颈”几乎涉及钢铁生产的所有环节。

目前，钢铁企业低碳升级的多项关键技术尚不成熟。烧结生产设备落后、工艺稳定性差对节能减排技术的效能发挥造成了很大的制约，且对于烧结低温烟气余热利用、高炉渣、钢渣显热回收利用及焦炉荒煤气显热、烧结与焦化烟气显热回收利用等，也缺乏成熟有效的技术。……