吴庆松，陈韶荣，瞿艳平

(湖南商学院 工商管理学院，湖南 长沙 410205)

一、 引 言

创新网络环境下,知识转移影响企业技术创新绩效，成为业界共识。企业能否快速吸收创新网络中的有效知识成为企业技术创新成功与否的关键尺度。以往学者们有关知识转移对企业技术创新绩效的影响是基于这样的假设：知识转移的发生是由于“知识属性、企业之间的关系、知识位势差距、知识转移方式”(Commings,2003)[1]“网络规模大小与企业相邻节点多少”(Tang,2008)[2]、企业所处的创新知识网络中的位置(Tsai,2005)[3]、企业与创新知识网络之间的强联结或弱联结 (Uzzi,1997;邝宁华,2004;王晓辉,2010;朱亚丽,2011)[4-7]等外在客观条件的影响;只要企业与创新网络之间存在知识势差等相应的客观条件存在,能够把握知识转移的优化时间(吴传荣,2013)[8],控制知识转移的成本和知识转移的相应风险(李伯洲,2014)[9],那么,知识接受方就能自觉地学习,将高位势差的知识转换为自身的知识并指导自己的创新行为(马庆国,2006)[10]。

是不是只要知识势差存在,并控制相应的客观因素,那么企业就真的会自觉学习？很多学者对此提出了异议,他们认为应该更多地考虑知识转移执行者的主观因素。如Varga和Kramer认为知识人才的流动和企业间的联系能促进企业的知识吸收能力[11-12];Hamel(2011)明确提出,知识接受者接受知识的动机和意愿、对接受知识价值的预见、原有的知识存量和知识结构、沟通解码能力、学习能力、吸收能力等智力因素都会影响知识转移的绩效[13];申小莉在总结Albino等的相关研究的基础上,选取了信任机制和知识距离为变量,探索了其与企业知识吸收(转移)能力之间的关联性[14]。……