咸国青

摘要：本篇文章首先对企业预算编制的作用进行阐述，从预算编制意识淡薄、预算编制方式过于片面、预算执行力度偏低三个方面入手，对企业预算编制存在的常见问题进行解析，并以此为依据，提出企业预算编制问题的完善建议。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：企业；预算编制；常见问题；完善建议

当前，为了实现提升整体管理水平的提升，做好企业预算编制工作是非常必要的，其在企业中占据主体位置。预算编制作为企业预算管理不可或缺的一部分，在落实管理工作时，预算编制将会面临诸多问题，在某种程度上约制企业今后发展。所以，就要加大预算编辑力度，结合企业自身管理需求，优化预算编制方式，促进预算高效执行，在提升企业整体管理水平的基础上，给企业健康发展奠定良好的基础。下面，本文将进一步对企业预算编制存在的常见问题及完善建议进行阐述和分析。

一、企业预算编制的作用

（一）实现企业整体管理水平的提升

通过开展预算编制工作，可以实现企业整体管理水平的提升。在当前社会经济全面发展的背景下，管理水平将会给企业今后发展带来直接影响。借助预算编制，可以及时找出企业运营管理工作存在的不足和漏洞，并且通过建立规范的管理对策，将存在的问题进行全面处理，从而达到企业管理水平提高的效果。

（二）促进企业战略标准的顺利落实