骆秀野

摘要：随着铁路运输管理体制的不断改革，要求我国铁路运输企业必须改变传统生产中以安全为中心的生产管理方式，以经济为主体，对经营管理进行合理优化，并从过去的成本管理、收入管理等分块模式，转化为战略式的整体管理模式。在各种资源信息全面整合过程中，可以增加铁路各种资源的协调程度，通过完美配合，形成一个有机的经济整体，将铁路资源的总体优势彻底发挥出来，这样，便可以不断满足我国整体发展的需要。

关键词：铁路运输；组织优化；运输效率

引言

在市场经济的建设中，人们对于货物的运输主要呈现着快速、安全的实际需求，铁路运输在发展中要想取得长足发展，提升其整体的服务质量，就要不断的优化货物运输系统，对其进行完善与优化，只有这样才可以保障其与社会的发展相契合，使其在社会的发展中能有效提升其内在的核心竞争能力。

1行车组织中存在的问题

1.1车流分布不均衡

车流分布不均衡体现在时间和空间两个方面。首先是时间上，由于在装车或车流调整等环节，没有充分考虑区段的实际通过能力和车站的卸车能力；其次在空间上，由于我国资源分布不均衡，经济发达程度不一样，形成的车流集中由某个区域向其他区域输送，而在车流经路选择和调整上的不合理，造成车流在路网中的分布不均衡，导致部分区段车流密度大，行车组织困难，而部分区段车流不足，造成运输资源浪费。……