罗伟林

摘 要：在工程建设的过程中，建设施工的速度及建设工程的质量和经济效益在整个施工周期中都非常的重要。要想有效地实现上述的施工目的就需要我们在项目工程建设的过程中有效的执行，并且推进工程项目管理工作。只有有效的实施建设工程的项目管理，才能够有效的提升建设工程的建筑质量，推进建筑工程的施工速度，同时达到预期的经济收益。本文主要针对建设工程项目的工程项目管理方面的内容进行详细的阐述以及分析，希望通过本文的阐述分析能够有效地提升工程的施工质量，保障工程项目顺利完成。

关键词：工程项目管理；优化配置；规范制度；动态管理；强化

中图分类号：F626 文献标志码：A

在我国项目建设的过程中，很多时候在硬件配置以及人员配置上都存在着很大的相似的地方，但是有的工程在建设的过程中不论是在施工进度和施工质量上都有着非常大的优势，决定这一点的重要因素就是项目工程建设过程中的项目管理工作。有效的项目管理对于项目建设本身来讲是有着非常大的帮助的，但是没有执行有效的项目管理对于整个项目工程来讲就是一个非常负面的因素，整个项目工程都会由于没有很好的落实和执行项目管理工作的相关内容导致项目工程在推进以及质量上都存在着严重的问题。

1 工程建设中项目管理针对人力资源方面的优化配置

在项目管理工作进行的过程中，我们进行人力资源管理的时候，要根据现场工程的实际施工情况进行各个项目人力资源的调和和整理。……