谢海

[摘 要]当今经济社会的飞速发展，人们生活水平的日益提高，对机械产品的生产也提出了更高的要求。如何快速找到生产所需的产品，是当前机械制造业面临的难点和重点。对于机械加工企业而言，生产现场管理是原材料、设备、人力、产品等诸多元素有机结合的最关键和极其重要的组成部分。本文从现行的加工质量管理存在的问题出发，分析了影响机械加工外协管理水平的影响因素，并在此基础上提出了相应的优化策略，有望提高产品质量和劳动生产率，帮助企业获得更大的经济效益。

[关键词]机械加工；生产现场；质量管理

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2018.06.042

[中图分类号]F273 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2018）06-00-02

0 引 言

生产现场的管理是以生产经营为主要判断依据的，也是以生产现场为主的生产活动的计划、组织和控制的总称。现场管理是现代机械化企业在生产管理中的核心组成部分，是一项非常全面的工作，是人类、机械、材料、法律、能源和信用等各种要素，在生产过程中的合理配置和优化。现场管理的企业制造与生产经济效益有很大的关系，良好的现场管理可以大大提高企业产品的质量，降低产品的成本，甚至与生产安全息息相关。机械制造业为我国经济建设和发展提供了大量先进的技术产品，机械产品是信息和知识经济时代的高科技应用载体。当前，中国经济的高速发展离不开机械制造，机械加工是机械制造全过程中最关键的一步，因此，必须对机械过程中的问题进行详细分析和处理。……