中南大学资源与安全工程学院 吴超 王秉｜文

所谓管理思维，是指与管理行为相伴而生的思维层面的管理方法论。鉴于思维决定行动，故管理思维决定管理成效。同理，安全管理思维亦决定安全管理成败。安全管理大师的过人之处，其实在于其拥有优秀的安全管理思维。

在安全管理领域，各种不同的安全管理思维正在安全管理实践中交错运用，但由于安全管理者尚未全面掌握重要的安全管理思维，再加之对不同的安全管理思维方式各自的特性、优点与缺失等缺乏深入的了解，以致大大影响了安全管理的成效。经笔者长期思考，结合安全管理实际，总结出了40种顶级安全管理思维，供安全管理者们参考借鉴。

1.安全“系统思维”

其主要体现是：安全涉及方方面面，安全可关联出所有的因素；安全是一个系统工程，安全要考虑人、机、环、管等方面；安全要靠大家，安全是每一个人的事；安全需要向各个子系统借力和需要各个子系统的协同；安全需要考虑全生命周期，安全需要连续性，等等。需要指出的是，安全“系统思维”也有弊处，主要体现在安全管理工作很难操作，很难找到抓手，很难找到切入点等。

安全培训现场

2.安全“+思维”

其主要体现是：做什么事都要加上安全问题一同考虑；安全贯穿于每一件事和物，无论做工程、设计、教育、管理等事情都需要“+安全”；不论什么岗位什么工作，在行动上都要加安全。需知万事万物考虑安全没什么不好，但“+安全”有时会抑制人的冒险精神，容易患得患失，在特殊情况下影响快速决策。……