王光辉｜文

笔者认为，企业只有提倡分工明确下的精诚协作，形成工作合力，才能促进各项安全生产工作有序开展。图为某企业员工认真检查设备。（图片由大唐国际北京高井热电厂提供）

“分工”与“协作”实际是相辅相成的，明确分工是“协作”的前提，而精诚协作则是充分发挥“分工”作用的保障。因此，笔者认为，企业只有提倡分工明确下的精诚协作，形成工作合力，才能促进各项安全生产工作有序开展。

第一，分工明确很重要。“闻道有先后、术业有专攻”。安全生产涉及方方面面，通过分工可以使每个人专注于自己领域内的工作，有利于提高工作效率，同时也有助于人才个体经验的积累和知识的完善。企业设定的每个岗位，工作内容虽然不同，但都有各自的安全职责和责任。如果每名职工都能把自己该干的干好，该管的管住，每个岗位的安全生产责任制都落实了，安全生产的局面自然就稳定了。因此，企业应按照“横向到边、纵向到底”的原则以及安全生产“四个责任”（领导责任、技术责任、监督责任和现场管理责任）要求，制定企业“安全生产责任制管理办法”，明确规定企业各级人员的安全生产责任制和每一岗位应负的责任，明确责任分工，消除工作盲点，将安全生产责任真正落实到“人”。

第二，相互协作很必要。岗位是固定的，结构是灵活的；职责是固定的，工作是灵活的。当一个组织分成若干个部门和环节、岗位后，由于主客观原因，在部门、环节、岗位间难免出现摩擦、冲突，如不能及时地妥善解决，就会使协作受阻，产生内耗。……