韦波

摘要：对医院的财务预算进行管理，不仅关系到医院的经济、社会效益，同时对于其持续地发展有着重要影响。现阶段，国内医院在对财务预算进行管理时，仍然存在很多问题。本文主要就医院财务预算方面的管理现状进行探讨分析，并总结出一定改善策略，以期为医院持续而稳定发展作出贡献。

关键词：医院；财务预算管理；问题；对策

中图分类号：R197.322 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-0-01

預算管理主要指以全面调查、分析为基础，对企、事业单位的内部财务变动或资金的流通等财务行为进行较为科学地预测，通过合理分配人力、物力和财力等资源协助单位实现战略目标、监控整体战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测现金流量和利润，从而为单位做出决策提供有关的财务信息作为依据。而医院作为服务型的单位，应将预算管理放在其财务工作最为重要的位置，对预算进行合理编制可以保证医院的财务信息完善，同时促进医院科学、合理地对其成本进行核算和控制。就医院财务现状而言，其预算管理中仍旧存在很多问题，从而制约了财务工作进一步地发展，对预算管理进行改善是医院财务面临的首要问题。

一、医院财务在预算管理方面的问题

1.不够重视预算管理工作

现阶段，企业逐步开始重视对预算的管理，就是因为该工作可以帮助企业对成本进行准确核算与有效控制，从而提升其利润。而医院也具有营利性，因此对成本进行合理控制，最大化地使用医院各项资源，才能达到为民服务和盈利两重目的。……