摘要：随着经济的发展及人们法律意识的增强，医院经济合同的数量不断增加，医院合同管理工作变得越来越重要。因此，医院合同管理工作需要不断的创新，才能更好的适应社会的发展。本文从医院财务的视角出发，通过分析目前医院合同管理的现状及问题，提出相应的对策及建议，试图进一步完善医院合同管理体系，防范经济合同的风险，保障医院的权益。

关键词：医院；合同管理；财务；对策

中图分类号：R197.32 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）004-00-02

一、医院合同管理的现状

1.制度不完善

目前医院合同管理混乱，没有明确的章法可依。大多数公立医院没有认识到合同管理在医院经济发展中的重要性，更没有建立起相对完善并且操作性强的合同管理制度。所以在合同的签订，履行等环节上没有进行有效的控制。经济合同的签订往往涉及多个部门，如若没有明确的管理制度就会造成多部门之间的权责不明，导致各部门之间工作不协调，甚至产生矛盾。

2.信息化程度低

在现今大部分医院中，只将信息技术应用于医院的服务方面，忽略了在合同管理上的灵活应用。随着医院合同签订数量的增多，合同的种类也复杂多样，这样数量庞大的合同，如果没有进行信息化管理，必然造成工作效率低下。同时，对于经济合同的签订、执行，财务部门往往也是事后被动地接受相关部门的反馈，无法准确的了解和把握合同执行的情况。这种信息传递的不及时、不准确，以及财务部门对经济合同执行情况的不了解、不掌握，将直接影响财务数据的时效性。……