陈君飞

摘 要：近几年，建筑行业发展比较迅速，多数建筑工程均已投入施工，为人们生产和生活提供了更多的场所。工程造价管理是建筑施工企业管理工作中的重要内容，其同企业能否长远发展以及工程质量均具有一定的联系，为此建筑施工企业需要对其产生更多的重视，本文对建筑施工企业如何加强工程造价管理进行分析，以及为管理效果的提升提供一定的帮助。

关键词：建筑施工企业；工程造价管理；提升措施；分析

工程造价管理效果同建筑施工企业经济效益息息相关，为了实现经济效益、社会效益最大化的目标，建筑施工企业需要将工程情况和相关要求作为依据配备充足的人力和资金，确保工程造价管理工作有条不紊的展开。工程造价管理工作贯穿于各个阶段，下面笔者对招投标时期、施工时期和竣工时期的工程造价管理工作进行分别阐述。

一、招投标时期工程造价管理措施分析

第一，对成本分析进行合理分析。工程成本是后期投标工作的重要依据，为此建筑施工企业需要在此项工作中投入更多的精力，减少盲目投标的情况发生，具体需要做好以下工作：其一，管理人员需要对历史资料和结算资料进行收集和分析，通过分析过程对可能影响工程造价结果的因素进行明确，为后期实际管理工作指明方向。其二，管理人员需要对建筑工程现场情况，前期资金占用情况、工期要求、招标人要求、招投标范围、相关风险费用、具体的施工方案以及实际施工所需的资金等进行充分考虑，提升工作的全面性。……