杨慧

摘 要：在最近几年里，工程建设事业发展迅速，工程项目越来越多，规模越来越大，在为企业带来了丰厚的利润同时，也加大了企业对于工程项目进行管理的难度。对于工程项目预算和结算的管理，在工程项目管理中占有重要的地位，如果预算和结算出现问题，势必会导致工程项目成本的控制成为空谈，从而对于工程项目的整体质量和企业经济效益的实现产生不利的影响。本文分析建筑工程预算和结算过程中的问题，并就如何对建筑工程的预算和结算进行控制提出了自己的看法，希望能够为建筑工程的预结算工作提供一些帮助。

关键词：建筑工程；预算；结算；问题；应对

建筑工程要实现其自身的经济和社会效益，首先就要确保工程的质量过关，要打造高质量的工程项目，就必须提高工程项目的管理水平。预算和结算，是工程项目管理的关键环节，其主要意义就在于能够充分考虑人员、材料、设备和资金等因素，进而实现成本的综合计算，以加强对施工成本的控制，从而使企业能够实现工程经济效益的最大化。因此我们说，做好预算和结算工作，是提高工程质量的重要途径。从目前的情况来看，虽然国内的工程管理水平相比以往有了很大的进步，但是在预算和结算管理方面仍然存在着很多不尽人意的地方，从而影响了工程项目质量的提高。

1 建筑工程预结算中常见的问题

我国的工程建设在发展过程中暴露出了不少问题，例如，有些企业为了获得更多的利润，在项目施工中片面追求速度，对于施工成本缺乏必要的控制，从而导致工程质量出现问题，反而影响了经济效益的实现。……