李立琼

摘要：随着我国综合国力的不断提高，人民的生活质量也不断得到改善，经济时代、信息技术时代及知识时代的到来，市场经济对人才的需求从单一型逐渐向复合型转变，人力资源的强弱决定着一个单位的兴衰。正因为如此，文章将从人力资源管理者应具备广博的知识，复杂的处理问题的能力，建立合理完善的激励机制等方面展开有效探讨。

关键词：人力资源 管理 人员 素质

人力资源是一个单位乃至整个社会发展最重要的资源之一，人力资源管理工作效率的高低、贡献的价值大小将直接影响着一个单位的和谐健康发展。可以说，人力资源已经成为单位生产要素中最活跃、最重要的因子。谁拥有一流的人才，谁就拥有了资源，谁就能在激烈的竞争中立于不败之地。由此可见，人力资源是最为宝贵的资源。那么，如何科学合理地开发人力资源呢？如何提高人力资源管理者的素质呢？

一、要具备广博的知识

人力资源管理工作是一个单位健康发展中不可缺少的一部分，作为人力资源管理者要从整体上对单位的运转进行合理把控，切实控制单位中各个部门和职位之间的正常运行。由此可见，人力资源管理工作是一门综合性较强部门，作为其中的一员，具备全面的知识才能立于不败之地。比如，在知识的结构上要具备综合性和全面性，既要有本专业的知识和基础知识，也要在相关的知识体系上有所涉猎。作为人力资源的一名工作者，具备基础知识是根本，只有这样，才能对单位中的日常事务正确进行处理。……