现代工业企业产品全周期财务管理策略研究
2018-04-18丁雪娇
财会研究 2018年2期
■//丁雪娇
随着社会不断发展,尤其是对国有企业进行大刀阔斧的改革后,工业企业与传统工业企业相比呈现出很大的不同,有必要结合不同形势下,根据不同的财务管理规律,对工业企业产品的财务管理进行研究。
一、现代工业企业财务管理特点
(一)企业资金多元化
随着市场经济的不断发展,企业筹资渠道不断拓宽,可以自主选择不同方式,如债券、租赁、商业信用、股票等方式。这就使得财务管理充分利用各种筹资渠道,提高资金利用率。
(二)负债观念增强
现代工业企业生存的关键就是盈利,适当负债使得企业扩大再生产也是当今企业财务管理的重要理念之一。
(三)企业产品的多元化
现代工业企业随着资本市场、物资市场及人力市场的建立和不断完善,企业产品也呈现多元化趋势,已不仅仅局限于传统的生产领域,投资方式多样化,产品会优胜略汰。
(四)财务管理成为管理企业的重要手段
利用财务部门的数据对企业各项流程进行持续动态的跟踪,挖掘企业生产工艺流程的财务规律,对企业实行实时的管理成为了现代企业管理的重要手段之一。
二、现代工业企业产品全周期
任何企业生产出来的产品均具有一定周期,工业企业产品的全周期相对更长。如图1所示,按照产品生产流程全周期可以分为:产品生产前期、产品生产期、产品销售期和产品售后期四个不同阶段。按照产品的成熟程度可以分为产品投入期、产品成长期、产品成熟期和产品衰退期四个不同阶段。……
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