张静

摘要：在企业的内部管理制度中，薪酬分配一直是其中的重点内容，保证薪酬分配的科学性和公平性是每个企业都关注的重点内容，也是人力资源管理工作的开展核心内容。在现代企业不断发展改革的过程中，薪酬分配激励体系的改革已经势在必行，企业必须要在以往思路的基础上，进行不断的探索和创新，构建出一条符合企业发展和战略需求的道路。

关键词：薪酬分配激励体系 人力资源 管理思路

现代企业发展过程中，人力资源已经成为了企业的重要资源。人力资源管理工作的开展要关注薪酬分配激励体系的完善和构建，在基于传统工资福利方面的内容之外，从多个角度入手制定出行之有效的应对措施，更好地达到对人才优化配置，提高企业人力资源整体水平的目标。薪酬分配激励体系构建的过程中，要对广大员工的需求进行灵活的满足，并且结合长期和短期目标，让薪酬分配激励体系更符合和匹配企业的发展要求。

一、薪酬分配激励体系的相关概念

薪酬分配激励体系中，薪酬主要是指现金方面和非现金方面的报酬，其主要包括了员工的基础工资、奖金、津贴等，非现金报酬则主要是指一些具体的福利，包括社会保险、养老保险、带薪假期、股票、工作用餐、住房、交通福利、教育培训等多方面的内容。薪酬方面的相关制度制定和方式，则与不同组织与个人的不同情况而有所不同。薪酬分配激励体系中，激励也是整个体系的重点。……