王海涛 刁雯

摘 要 在建筑行业不断发展的今天，工程项目的招投标管理工作对建筑企业的经济效益有着重要的影响。从目前的情况来看，我国建筑工程项目的招投标在管理过程中存在很大的漏洞，企业对其的管理力度不足，重视度不强，使得建筑工程项目在施工过程中出现各种各样的问题，甚至会对人身财产安全造成一定的威胁。笔者结合自己的工作实践，针对建筑工程项目的招投标管理工作存在的问题进行分析和研究，并提出些许建议，仅供参考。

关键词 建筑工程 项目招投标 管理 问题 对策

一、前言

社会经济的快速发展促进了我国城市化建设工程的蓬勃发展。做好建筑工程项目的招投标管理工作，合理规划招投标工作，对建筑工程的开展以及建筑企业经济效益的提高有着重要的作用。

二、招标管理中的常见问题分析

（一）发包方行为规范性不强

在开展工程招投标管理工作中，发包方是此项目中的重要主体，发包方的重视度和执行力等均对建筑工程项目的招投标工作有着重要的影响。但目前我国绝大多数建筑单位对招投标工作的重要性认识不够，甚至有部分建筑单位为了逃避工程的招标和投标工作，在开展工程的过程中没有向上报建，使得建筑工程出现违规建设问题。此外，还有部分建设单位中的工作人员由于未经过专业培训综合素质差、安全意识弱，缺乏工作积极性和责任感，这也会导致工程施工质量得不到保障。……